飼料企業管理新的小記。

idelphi

1.對產品質量的深刻認識和不打折扣的執行。<br>
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2.必須主抓銷售。<br>
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3.建立會議制度。在中國，消息不是從正規的渠道傳播的，就會在其他渠道大行其道。<br>
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4.多鼓勵，多獎勵。千萬不要一棒子打死。<br>
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5.關注人才建設<br>
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胡文輝

還有一點蠻重要，就是誠信．<br>
說到做到，做不到不說．<br>
誠信作用的重要性怎么說都不過分．

zouyr

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF"  align=absmiddle border=0>說的很好！<br>
質量是保證！<br>
銷售為龍頭！<br>
采購得利潤！<br>
管理出效益！<br>

誠信天下

我覺得首要的問題是激發人的激情,使每個人都有飽滿的熱情,做工作具有干勁;其次是培養人的能力,發揮人的潛能,給以適當的激勵,讓人看到前景和希望;再次,營造良好的團隊工作氛圍;最后是制訂符合自己企業發展的制度,不一定要全,但一定要實用.

yqx

很多觀念大家都知道，關鍵是具體落實執行＋持之以恒。

gengqing3329

關鍵是要對一個團隊不斷的鼓勵，發揮潛能；其次員工誠心老板更要誠心！

３８５２３８７

創新很重要，管理 技術 銷售

胡文輝

在飼料行業內，胡編一向對所謂創新不感冒，基礎的東西都還沒做好，還創新呢<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>

qqy426

說得對，連基本的東西都沒做好，還創什么新，就算是在創新，那創出來的新也就是你自己的新，說不定在別人眼里已是老掉牙的東西了。

yuyansumeng

哈哈 真是的 大家說的真的都是現在這些沒有發展起來的企業的共病<br>
老板總覺得自己高高在上 不把底下的人放在眼里<br>
員工知道跟他爭論也不會有意義,消極心理很嚴重<br>
企業沒的發展 老板抱怨員工沒做好<br>
他就不知道檢討自己?<br>
一點管理才能都沒有 更別提籠絡人心了<br>
這樣的老板一輩子也難發展!