飼料企業管理新的小記。

fatfeng

建立會議制度？<br>
什么意思？怎么建立？

mwzhang886

別對老板抱太大的希望,在中國老板投機心理太強,企業的明天他都不清楚,那您能要求他對員工好到哪里呢?

西風瘦馬

1.良禽擇木而棲<br>
2.影響你的老板<br>
3.臥薪嘗膽<br>
4.該出走時就出走<br>
……<br>

xjylclbj

我感覺老板應多站在企業員工的角度考慮一些,只是一味要求員工付出,這樣的老板不會有大的發展.<img src="leadbbsfile/UBBicon/em27.GIF"  align=absmiddle border=0>

胡文輝

萬千企業,優秀的永遠是個別<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>

rgcym

關注<br>
<IMG onmouseover="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" src="leadbbsfile/fileType/doc.gif" onload="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" align=absmiddle border=0>此主題相關文件 <A HREF="leadbbsfile/upload/2006/11/15/000315.doc" TARGET=_blank>000315.doc</A><br>

AQ

千萬不要走國營單位的會海中去嗷．我認為每周召開一個中干會就已足矣！

zhga-15

鼓勵獎勵很有必要，各位能不能談談飼料生產企業的獎勵措施。

ahong209

帶頭的還是最重要的,對行業認識要深,經營思路清晰;
選擇培養一個戰斗力強的中層隊伍,信任他們.

liufeng12

大家說的真的都是現在這些沒有發展起來的企業的共病