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[版主發言] 最賺錢和最不賺錢的豬場差距最大是在哪里?(韋文志原創)

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樓主
發表于 2014-12-3 10:41:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
前段時間親子節目《爸爸去哪里了?》,讓人聯想翩翩,接觸養豬近20年了,經歷了養豬大起大落無數春秋,一直在探尋養豬利潤最大化,幫助更多的人養豬賺到錢而忙碌。
     最賺錢豬場的特點有:
     1、好風水。豬場選址很重要,地勢高、排水好、干燥、空氣清新,遠離村莊、養殖場,有完善的污水處理系統,配套糞水利用,利于生物安全的控制。通水、通路、通電,水、電一定要充足。
     2、滿足豬需要的飼養設備。定位欄、配種欄、公豬欄、運動場、全進全出的產房、保育舍、育肥舍;給提供舒適的溫度、空氣、干燥的地面、衛生干凈飲水和飼料,需要配置保溫、降溫、通風、喂料系統,一切為了把豬養好。
     3、以營養抗病來養豬。豬吃正常,健康,抗病強,生產性能最大化。一定按照豬的營養需要按提供營養,杜絕使用發霉變質原料、飼料,一分投入一分收獲。
     4、養防結合。在加強精細化養豬的基礎上,按照豬群的健康、豬病監控、當地疫情進行針對性的疫苗注射、徽生態、功能添加劑、抗生素和中藥的使用,預防、減少豬病的發生,確保生得多,活的多。
     5、豬場以人為本。豬場以場長、配種技術員、產房護娩師、保育技術員為核心的豬場團隊,必須團結,相互提升,確保每一個生產流程必須順暢,生產責任層層落實。好的團隊,造就最賺錢的豬場,反之則讓豬場破產。豬場選人、用人、育人、留人,滿足員工的物質和精神需要也是豬場需要考慮的工作,是豬場賺不賺的錢的關鍵所在,也是豬場核心競爭力所在。
     6、豬場發展,員工發財。豬場一定以績效考核優先,多勞多得。豬場根據實際情況制定績效考核標準,人人參與,只要達到考核標準一定要兌現,不要怕員工多拿錢,確保員工保持高度的責任感、積極性。員工拿錢多,豬場得的更多。克扣員工的錢和福利,員工也會克扣豬場的錢。豬場發展,員工發財,是豬場賺錢的動力保證。
     綜上所述,大家都知道最賺錢和最不賺錢的豬場差距最大是在哪里了?
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沙發
發表于 2014-12-3 13:18:38 | 只看該作者
用心養豬,給豬不當豬看,自然就賺錢了,
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板凳
發表于 2015-1-4 17:51:52 | 只看該作者
把豬當成自己的兒女來養
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地毯
發表于 2015-1-8 14:40:44 | 只看該作者
主要在老板的觀念
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5
發表于 2015-1-8 14:42:40 | 只看該作者
還要看團隊的素質
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6
發表于 2015-1-20 08:42:00 | 只看該作者
養豬要有這樣的理念:把母豬當老婆養,把小豬當孩子養;
樹立這樣的觀念:不是我們在養豬,而是豬在養我們!
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