信息化管理--飼料企業發展的必經之路

Jet'aime3024

中國飼料業是一個龐大的產業，不少企業規模也在迅速擴張，使用信息化管理手段是解決企業擴張后“龐大綜合癥”的一個有效途徑。
　　信息化管理在飼料企業的應用環節：
　　一、 采購管理
采購管理主要集中在對供應商的管理、采購計劃和采購商品的質量檢驗上。
二、 生產管理
　　通過對各種生產數據的分析，可解決生產損耗、生產差額、生產領料、制定生產日報、生產計劃。
　　三、 銷售管理
通對銷售業務進行處理，提供詳盡查詢分析，以便銷售管理人員及時了解各類銷售情況，以適時調整銷售策略，實現利潤最大化。銷售管理與庫存管理、結算管理相結合，完成從簽訂銷售合同（定單）、銷售、商品出庫、結算的一系列業務。
　　四、成本核算
采用標準成本體系，優化成本控制流程，減少大量繁瑣的日常核算和核對工作。
五、 庫存管理
庫存管理提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業的決策提供依據，如：庫存商品表、庫存商品臺帳、日常收發存報表、出入庫明細及匯總表、商品銷售明細表、保質期預警表、庫存數據預警表等，了解和對庫存進行控制，實現經濟庫存。
　　六、財務核算
財務核算在系統中應該以兩種尺度來體現，一種是從企業的應收應付款管理出發，一種是從成本的角度來計算和分析企業的成本水平。隨著采購和銷售等行為的結束，則產生了相應的應收應付款項，應從款項結算、賬齡分析等多個角度進行管理。

養殖人家

這個我贊同，信息化管理對于制造業的管理貢獻，是國家都積極推動的方法。
更何況是以制造為主的飼料行業呢，能夠進行信息化管理，對于企業業務管理、企業管理規范、成本降低等，都是非常有幫助的。

煙花綻放

把這些地方都管理好飼料廠的競爭力會得到大幅度的提升,我們的成本核算一直都是企業難題,總是算不準,每次又會花費大量的時間.

FeFyFs

飼料廠一直缺乏系統、規范的管理模式，經常就是聘請了職業經理人，風光紅火一陣，人走了茶也涼了，沒有從根本業務層面去梳理問題。信息化管理行得通，但選擇落地執行的軟件是個大難題。

ouou123

[quote][size=2][color=#999999]FeFyFs 發表于 2012-8-28 10:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2192589&ptid=411091]static/image/common/back.gif[/url][/size]
飼料廠一直缺乏系統、規范的管理模式，經常就是聘請了職業經理人，風光紅火一陣，人走了茶也涼了，沒有從根 ...[/quote]

頂，頂，頂
支持樓上的觀點。感同身受。

過去未來

[i=s] 本帖最后由 過去未來 于 2012-8-29 09:05 編輯 [/i]

弱化個人對企業的影響是軟件的一大特點,這樣就會降低企業運營的風險,一切有流程規范,也避免了一些跑冒漏的現象的發生。此外，信息化管理也是市場發展的必然趨勢，早一點上只是早一點起跑而已

身在畜牧

人為因素，這是讓很多飼料企業頭疼和難做的地方，飼料企業信息化管理是能夠杜絕人為因素影響企業管理的，但是這就需要選擇能夠適合飼料企業使用的飼料軟件，看看同行都在使用什么軟件吧。好用的、不好用的，大家都說說。

過去未來

[quote][size=2][color=#999999]身在畜牧 發表于 2012-8-29 09:12[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2193962&ptid=411091]static/image/common/back.gif[/url][/size]
人為因素，這是讓很多飼料企業頭疼和難做的地方，飼料企業信息化管理是能夠杜絕人為因素影響企業管理的，但 ...[/quote]

上軟件之前要做好調查啥的，不能靠自己的想法來選啊，好的軟件像吉成科技的是不錯，在行業里也小有名氣，你要是多打聽一下就好了