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樓主: 溢花飛雪
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工作后對家族式飼料公司的思想體會

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51
發表于 2009-10-31 11:01:18 | 只看該作者
開始是制度的家族化最后發展到家族的制度化,難道在中國龍生龍鳳生鳳不可以嗎?非要生出耗子才是正常的嗎?創業階段和家族人員談制度你能行得通的嗎?
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52
發表于 2009-11-8 22:25:47 | 只看該作者
說得好!
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53
發表于 2009-11-13 23:24:10 | 只看該作者
家族式企業的弊大于利,我非常不贊成自家人入伙公司。
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54
 樓主| 發表于 2009-11-14 20:13:25 | 只看該作者
當時貼上去沒想到得到這么多人關注,在此感謝所以看帖和回帖的人。
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55
發表于 2009-11-14 22:18:00 | 只看該作者
一般飼料公司的核心環節都要親人掌柜的啦,放給外人那就等于自己送死,這也是可以理解的啦
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56
發表于 2009-11-14 22:35:31 | 只看該作者
非常欽佩樓主的才華,家族企業存的問題很多.
關鍵在老板那兒,理想抱負再大,不采納,不原聆聽下屬的建議,談再多也是于事無補.
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57
發表于 2009-11-18 15:38:01 | 只看該作者
在家族式企業工作很難放開,顧忌東西太多,很難發展。
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58
發表于 2009-11-18 15:47:48 | 只看該作者
踩。。。。。。。。。。。。。。。。
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59
發表于 2009-11-18 15:57:17 | 只看該作者
眼光問題。公司要長久發展,必須要有自己的品牌、良好信譽。質量是第一位的
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60
發表于 2009-11-18 16:30:31 | 只看該作者
呵呵,說得不錯,關鍵看掌門人吧,掌門人厲害,什么都可以解決.也就是說一個掌門人的魄力,可以影響公司的執行力,管理能力等方方面面.看看郭襄厲害吧,峨嵋就厲害了;張三豐厲害吧,所以武當也厲害.雖然這些武功派別都不是家族式的.但我想,如果這些派別是家族式的,這兩個派別一樣會挺牛的.
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