從管理學(xué)角度看,魏蜀吳三國(guó)都不是贏家,蜀國(guó)、吳國(guó)被兼并,魏國(guó)則是職業(yè)經(jīng)理人奪了股東的權(quán)。<br>
<br>曹操手下人才最多,謀士如云,戰(zhàn)將如雨。曹操用人詐而多疑,借黃祖之手殺禰衡,足見(jiàn)其詐,殺楊修則顯示了喜歡弄權(quán)的帝王心術(shù)。他最大的毛病,是該防的人沒(méi)有防住,后來(lái)還是讓司馬氏奪了權(quán)——曹操、曹丕、曹睿祖孫三代都沒(méi)有防住司馬氏。<br>
<br>看上去,劉備最厚道,對(duì)諸葛亮言聽(tīng)計(jì)從,對(duì)關(guān)、張、趙情深義重。羅貫中無(wú)疑對(duì)劉備多有偏愛(ài)。諸葛之智,關(guān)羽之義,趙云之忠都寫(xiě)得濃墨重彩,可還是讓人感覺(jué)蜀國(guó)的風(fēng)氣不正。比如,劉備對(duì)諸葛亮言聽(tīng)計(jì)從,幾乎把管理權(quán)都交給了這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。但劉備是不是對(duì)諸葛亮非常信任呢?劉備舉75萬(wàn)大軍(這已是舉國(guó)之力)討伐東吳,為關(guān)羽報(bào)仇,說(shuō)到底,還是重兄弟而輕國(guó)家。關(guān)鍵時(shí)候,為了一起創(chuàng)業(yè)的兄弟而破壞了職業(yè)經(jīng)理人制度,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。火燒連營(yíng),燒毀了蜀國(guó)的國(guó)力,后來(lái)諸葛亮六出祁山,每次都不得不以十幾萬(wàn)軍隊(duì)與司馬懿的幾十萬(wàn)軍隊(duì)對(duì)峙。<br>
<br>諸葛亮的管理是不是很科學(xué)?也未必,至少事必躬親的做法就不值得提倡。比如,對(duì)關(guān)羽、魏延就頗有可疑之處:關(guān)羽走麥城,何以未見(jiàn)諸葛亮出一計(jì)、發(fā)一兵?魏延究竟為什么被殺?諸葛亮喜歡用趙云這樣聽(tīng)話的人,只需要按照諸葛亮的錦囊妙計(jì)行事即可,他不喜歡關(guān)羽、魏延這樣有主見(jiàn)的人。<br>
<br>劉備死后,蜀國(guó)的權(quán)力重心偏向諸葛亮,當(dāng)權(quán)力失去制衡的時(shí)候,后主劉禪就只有依靠宦官來(lái)?yè)v鬼,給北伐事業(yè)造成了巨大損失。<br>
<br>相比之下,孫權(quán)的管理就比較得法。孫權(quán)對(duì)身邊的職業(yè)經(jīng)理人比較信任,能夠?qū)捜菟麄兊倪^(guò)失,很能調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性。比如,張昭曾主張投降曹操,但事后孫權(quán)也沒(méi)有把張昭當(dāng)成投降派,沒(méi)有秋后算賬;諸葛瑾是諸葛亮的兄長(zhǎng),孫權(quán)也沒(méi)有說(shuō)諸葛瑾“里通外國(guó)”;周瑜妙計(jì)安天下,賠了夫人又折兵,孫權(quán)也沒(méi)有把周瑜怎樣;魯肅始終在周瑜與諸葛亮之間和稀泥,周瑜也沒(méi)有把魯肅怎樣;魯肅對(duì)劉備、諸葛亮心慈面軟,外交連連失敗,荊州始終要不回來(lái),孫權(quán)、周瑜也沒(méi)有把魯肅怎樣。看來(lái)看去,孫權(quán)周圍沒(méi)有什么壞人,沒(méi)有奸臣。<br>
<br>而且,東吳在管理上形成了一個(gè)和諧的體制,形成了一套穩(wěn)定的權(quán)力過(guò)渡程序;比如,周瑜臨終前推薦魯肅繼任大都督,魯肅又推薦呂蒙繼任,呂蒙又推薦少年翹楚陸遜繼任,看起來(lái)順理成章。所以,盡管東吳沒(méi)有諸葛亮這樣高水平的謀士,沒(méi)有蜀國(guó)五虎上將這樣的勇將,但這套管理機(jī)制非常好,讓文者竭其智,武將盡其勇,所以,有了黃蓋拼著老命詐降、闞澤把腦袋拴在褲腰帶上到曹營(yíng)去下書(shū)、韓當(dāng)拼死為孫權(quán)保駕、凌統(tǒng)與甘寧從勢(shì)不兩立到成為生死之交這樣的故事。<br>
<br>一句話,管理機(jī)制強(qiáng),則內(nèi)耗少,大伙兒能夠齊心協(xié)力去干正經(jīng)事。所以,盡管東吳單個(gè)人才并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),但形成的人才結(jié)構(gòu)卻合理、穩(wěn)定而高效。<br>
<br>管理學(xué)的核心,說(shuō)到底就是處理兩個(gè)關(guān)系:職業(yè)經(jīng)理人與股東的關(guān)系,職業(yè)理人與員工的關(guān)系。其中,最重要的角色還是職業(yè)經(jīng)理人。一部《三國(guó)演義》在管理學(xué)上頗有獨(dú)到之處。<br>
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