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吳曉波:毛澤東的商業精神

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樓主
發表于 2006-9-14 19:33:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2006-09-14 09:03:05 來源: 經濟觀察報<br>
一、麥肯錫顧問公司的改造者馬爾·波文曾經如此描述:一般的商業領導不需要政治領導那樣的天才,他只需要鼓動人們去養家糊口而非包圍德國飛機轟炸下的倫敦。“一定程度的想象力,主動性和韌性,強烈的成就感與理解他人的觀點和歷程的能力”的人,他只要再學習一些管理的技能,就可能成為一位成功的商業領導。<br>
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用這條“定義”去衡量毛澤東,將得出一個有趣的答案。<br>
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如果真的去做一個企業家,毛澤東一定不是一個安分的職業經理人。他個性飄逸、志向遠大,絕非套駕之馬。他只要稍有機會,肯定會拉支人馬,獨闖天下。毛澤東的一生中,最迷人的是他那股“和尚打傘,無法無天”的精神氣質,他那“與天斗,其樂無窮,與人斗,其樂無窮”的永無窮盡的叛逆精神,幾乎與格式化的、商學院流派的商業思想無關,它似乎能夠非常輕易地喚起人們內心那股莫名的創業亢奮和青春騷動。<br>
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毛澤東沒有上過大學,就好像企業家沒有讀過商學院一樣,但這一點也不讓他感到棘手,去重慶的時候,他以一闋《沁園春·雪》就讓所有滿腹經綸的白胡子們傾倒。在宏觀謀劃上,他是一個天才的戰略家,這又是卓越企業家的必備能力之一。如果去經營一家企業,不知要少走多少彎路,獲得多少先機。<br>
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毛澤東還是一個天生的反對派,一個從來不肯停歇的革命者。他似乎從來不能完全地信任一個人。所以,他的企業中無法實現真正的授權式管理。<br>
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二、毛澤東這些復合型的獨特魅力,即使把他放到現代商業中來,也依然會熠熠生輝,也因此故,毛澤東一直是中國企業家心中的偶像,他的治軍、治國、治黨理念,即所謂“治軍以嚴,治黨以忠,治國以強”的思想精髓,經常能在中國商業史上的某些時刻閃現。<br>
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在知名的企業家中,柳傳志和任正非大概是最出名的“學毛標兵”。大學時代,柳傳志當過造反派的領袖,他對《聯想局》的作者遲宇宙說,“我們都以政治敏感自豪,誰跟隨毛主席誰就政治敏感。”在創辦聯想前,他始終對科學研究提不起興趣來,倒是對中國每天正在發生的一切充滿了興趣,他常常和幾個要好到同事躲在一個空房子里討論林彪的墜機事件、“四人幫”的猖獗、毛澤東為什么要選擇華國鋒當接班人等等,跟沉悶的計算機相比,這些政治話題才能讓他滿臉通紅,激動不已。柳傳志治理聯想,頗多權謀之術,其中與倪光南之爭、制衡郭為、楊元慶關系以及收購IBM等等,不乏看到毛式風格。<br>
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當兵時的任正非也是“毛澤東思想學習積極分子”,他很喜歡讀《毛澤東選集》。1992年,華為自主研發出交換機及設備,當時阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持著國內市場,任正非以“農村包圍城市”的戰略迅速攻城掠地,通訊設備價格也直線下降。1996年,華為開始在全球依法炮制,蠶食歐美電信商的市場。任正非還仿效《鞍鋼憲法》搞出一部《華為基本法》,他在公司內部開民主會,搞“批評與自我批評”,所有行跡具有強烈毛式痕跡。<br>
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在我接觸過的企業家中,如今身陷大獄的牟其中可能是最虔誠的崇拜者。我親眼見過他談到毛澤東時,兩眼濕潤的景象。這位中國企業史上的第一個“首富”,從來就是政治情結十分深重的人,少年時,他曾經因寫作一篇《中國往何處去》的萬言文而入獄。經商后,他無時不以思想者自詡,頗有替天行道、經略中國的氣概,到后期,他甚至梳起了一個毛式大背頭、還學毛的作為,故意去長江游泳,拍了一張“到中流擊水”的照片。那種不切實際的治國幻覺,最終讓他在商業上一敗涂地。他大概是最劣拙的模仿者。<br>
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在中國保健品市場創造過三株奇跡的吳炳新是第一個將“農村包圍城市”的戰略淋漓盡致地施展于市場上的企業家,他自稱每天晚上睡覺前都要讀一段毛主席語錄。1996年前后,他用刷標語的方式將三株的廣告做進了全中國所有的鄉村,他還用赤腳醫生的方式,“送藥下鄉”。<br>
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讀書不多的娃哈哈創辦人宗慶后是“農村包圍城市”的另一個忠誠實踐者,在強手林立的飲料市場,他以聯銷體的模式在城鎮市場取得絕對優勢,90年代末,他又推出“非常可樂”,硬是從可口可樂那里搶走一塊市場。他在公司內部實行強權的一人領導制,據稱,“也是向毛主席學的”。<br>
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如果說,那些年過50、經歷過文化大革命的企業家們懷有深厚的“毛氏情結”還可理解,那么,年輕的企業家們也對之癡迷則讓人頗為好奇。<br>
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幾起幾伏的史玉柱對毛澤東軍事思想很是癡迷,1994年推廣腦黃金時,他仿效毛澤東在解放戰爭時采用的軍事體制,在深圳設總指揮部,各地設“軍區”,發動“總攻令”,試圖以排山倒海的廣告來啟動市場,其廣告詞便是“請人民作證”。這種“人海戰略”和人民戰爭模式一度竟非常有效。<br>
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年輕而沒有經歷文化大革命的陳天橋據稱對毛澤東也十分崇拜,他曾經模仿毛式語言專門寫了一篇《論“新文化運動”》,在盛大公司內部開展文化整頓。據稱,他聘用唐駿為盛大CEO,也與這份喜愛有關,他們兩人都是毛的崇拜者。唐駿在微軟中國公司時,曾經包了一個專列,帶領員工浩浩蕩蕩上井崗山。<br>
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三、在中國企業家中,還有幾個很奇異的“學毛標兵”。<br>
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河南南街村的王宏彬,因為堅持用毛澤東思想建設共產主義小社區而名聞遐邇。在他的帶領下,南街村將承包的責任田,又收歸了集體所有。直到今天,南街村仍然過著人民公社般的生活。每天早上6:30,全村的廣播喇叭就響起了嘹亮的《東方紅》樂曲,到處是毛主席的巨幅雕像和馬恩列斯毛的巨幅畫像。道路兩旁的街燈,都是模仿北京長安街上的設計,并懸掛著耳熟能詳的毛主席語錄。年輕的村民們排成整齊的隊伍,在領隊的指揮下,正在進行操練。南街村的村民必須定期集體學習毛主席著作,就如同文革時期的毛澤東思想學習班一樣。<br>
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孫大午的大午集團是一個“人民公社”式的公司,他用18年的時間建設起了一個“烏托邦”。這里有工廠、公園、學校、醫院,承載著1600名職工的全部生活。他將這種模式稱為“互為勞動”:飼料可以養雞,雞糞、豬糞又可以制造沼氣,沼氣可以用來孵化;工人可以帶動商店、飯店等第三產業的發展,醫院、學校不但滿足了工人和附近村民的需求,同時還創造了新的勞動空間。從他的實踐中,可以非常生動看到毛澤東對現代生活的某種描述。<br>
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在某種意義上,任正非、史玉柱所學習的毛澤東,無非是他的術而已。與這些權謀癡迷者相比,王宏彬、孫大午們倒是近乎于他心目中的道了。那是一個無私的大同社會,人人自食其力,家家豐衣足食,無窮無富,無貴無賤。這種理想能否在一個商業時代中可持續地存在,迄今是一個讓人狐疑的大謎。■<br>
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任正非、史玉柱所學習的毛澤東,無非是他的術而已。王宏彬、孫大午們倒是近乎于他心目中的道了。那是一個無私的大同社會,只是這種理想能否在一個商業時代中可持續地存在呢?<br>
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實在太好了,忍不住又發上來了。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>
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沙發
發表于 2006-9-14 22:06:43 | 只看該作者

re:[em17][em39]

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em39.GIF"  align=absmiddle border=0>
板凳
發表于 2006-9-15 09:04:31 | 只看該作者

re:[em20]

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF"  align=absmiddle border=0>
地毯
發表于 2006-9-15 11:04:06 | 只看該作者

re:這個作者真會拉郎配[em02]

這個作者真會拉郎配<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>
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 樓主| 發表于 2006-9-15 11:10:17 | 只看該作者

re:用一種眼光去衡量一切,關鍵還是用人的智慧...

用一種眼光去衡量一切,關鍵還是用人的智慧上值得學習。
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發表于 2006-9-19 15:12:26 | 只看該作者

re:優秀

優秀
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發表于 2006-9-24 20:20:35 | 只看該作者

re:毛澤東曾經說過:他的個性具有兩種氣質,既...

毛澤東曾經說過:他的個性具有兩種氣質,既有虎氣,老虎的霸氣;又有猴氣,猴子的靈活。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF"  align=absmiddle border=0>崇拜毛澤東的思想,才華是正確的
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發表于 2006-9-24 21:35:58 | 只看該作者

re:牽強啊,毛只能做董事長的.還是周總理適合...

牽強啊,毛只能做董事長的.還是周總理適合一些.<br>
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