前兩天看論壇上一篇關于飼料企業內部品控方面的分析:有10%飼料企業品控處于癱瘓狀態,無品控或者化驗室是應付檢查,飼料質量無從談起;50%飼料企業品控人員在被動工作,沒有主動權,車間品控搞得極差,交叉污染嚴重,品控人員消極混日子或者邊工作邊考慮其他出路,這里面原因復雜;35%飼料企業品控人員在忠于職守工作,但處處受制約,容易背黑鍋;5%飼料企業品控制度健全,擁有對生產等部門的獎懲和考核權,工作主動出擊,品控做的呱呱叫,少之甚少。
針對上述原因,大致分析了一下,不外乎有幾種原因: 1、飼料企業內部人際關系復雜,束縛品控人員手腳 2、老板獨裁式管理,品控人員只是擺設,不合格原料照樣開綠燈放行 3、品控人員忠于職守,但除了問題無人撐腰 4、個別品控人員太精明,光想當好人,懶得管理; 5、品控得不到尊重,費唇舌也遭人冷眼 總而言之都是人為因素,品控收不到想要的作用,出于這種原因河北有情飼料有限公司自主研發的條形碼品控系統就很好的解決了上述問題。該系統通過條形碼識別技術和無線射頻技術,實現了從原料驗收、入庫、出庫;原料配料、復核、投料、混合;成品打包、入庫、出庫;產品銷售、售后等全過程的計算機控制和信息采集。基于完整的信息化管理,后勤非直接生產人員比傳統飼料企業減少了三分之二,既保證了產品質量的穩定性,又降低了管理成本,提升了產品競爭力。 每包產品都有唯一的條形識別碼,掃描貨錄入該條形碼,該包產品所有信息即可瞬間完成追溯,包括:各種原料的準確添加量,原料的生產廠家和生產批號,原料的查驗記錄,產品配制、投料、混合、復核、打包的負責人和準確時間,準確包重,出場時間,客戶名稱,同批產品的去向等。
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