王健林：萬達養豬背后的商業邏輯是什么？

邦士富—漁

養豬業又“出大事了”!

　　12月2日，中國零售綜合企業巨頭大連萬達對外宣布，與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協議，萬達將投入10億元。而這10億元，萬達集團選擇當地的生豬養殖，投資深加工企業：建設30萬頭規模的土豬擴繁廠、屠宰加工廠和飼料加工廠，建設幾家規模土豬養殖場，由企業提供豬仔和飼料，集中養殖，全縣所有貧困人口無償入股養殖場，享受分紅。至于豬肉的銷路，大可不必擔心，遍布全國各地的萬達零售連鎖商店和合作商店是其最大的需求終端。

　　那么，問題來了!

　　作為馬云之前的全國首富，王健林為何會選擇養豬作為其投資的渠道?養豬企業一年比一年難過，養豬人一年比一年虧得多，養豬已經成為燙手山芋!對于財大氣粗的萬達來養豬，大投入就能賺到錢嗎?

　　那么，是有錢就可以任性?近年來外來資本進入養豬業屢見報端，但鮮有成功案例!網易養豬已成大家的笑談，老白干則干脆把豬場都賣掉了，恒大養豬也始終未見動靜……一句話，在養豬業，也許只是有錢也任性不了。

　　筆者認為，萬達進入養豬業，至少有幾點是值得說一說的。

　　首先是最直接的原因，為中國的扶貧事業出謀出力。正如王健林所強調的，此次養豬重點不是投入多少錢，而是要創新一種可復制、可推廣的企業扶貧新模式，確保直接普惠農民，力爭用5年時間，使丹寨人均收入翻番,整縣脫貧。國務院扶貧辦主任劉永富稱之為，中國扶貧模式的創新之舉。此間含有政治因素，筆者暫且不評。

　　其次，從萬達的產業布局我們也可以看出一些端倪。在王健林的商業帝國中，包括在中國的100座萬達廣場購物中心，以及百貨商店、旅游公司、電影院。在娛樂項目上，王健林將投資500億元在青島建設一座娛樂產業園，并計劃到2020年控制全球電影市場的20%……萬達在國內外商場上的風卷云涌，是草船借箭也好，跑馬圈地也罷，總之，王健林的成功可歸結為他善于把握和借助各種市場機遇之間的相互作用。那么，對于養豬業這塊大蛋糕，王健林也沒理由不感興趣。

　　再次，還要談到中國企業的農業情結，無論是丁磊養豬，以及柳傳志賣水產，還是劉強東種大米，亦或許家印投資奶業……這些各行各業大佬們似乎約定俗成：中國最成功企業對于回歸基本的農業特別感興趣。從這點分析，作為中國最大的商業地產企業，投資養豬似乎也就不難理解了。

　　最后，筆者認為也是最核心的因素——正如外媒所報道，萬達即將啟動IPO，充分利用監管機構設定的“緘默期”，發布很多公開聲明并上演公關噱頭。電商巨擘阿里巴巴深諳在緘默期不那么緘默的藝術，在今年9月的250億美元IPO前夕，該公司購入了超過12家公司的股權，幾乎每周都有交易登上新聞頭條。而阿里巴巴的禮貌回應是“不做評論，在緘默期”。

　　可以肯定的是，萬達宣布投資養豬將吸引更多新聞記者的眼球。豬場動力網原創文章