微信不是方便面，你想泡就泡的!

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關于微信運營

     很多中小企業主一見面就要求，“多搞點粉絲”“一周見效”??????有的老板開車跨越幾個地市花幾萬塊錢去聽微信營銷大濕的課，攔都攔不住，微信是需要經營的。現在很多的老板就講究一個“快”，怎么快怎么來，最好是像偉哥一樣，30分鐘起效，要是誰勸他去養身鍛煉修身來提高自己抵抗力縮短不應期，那對不起，不愛聽更不會去做！
      他們用東莞式思維來處理任何事：付錢、推倒、30秒完事，你讓我去學搭訕、調情、戀愛，最后水到渠成，門都沒有。忠告一句：讓你的用戶感知到你的帳號是個有溫度有感情的帳號，微信才能真正的幫助到你，微信不是方便面，你想泡就泡的。

微信還能不能做？

      針對微信的一些措施，比如之前封殺百萬級粉絲的公眾號美麗說，這周封殺過萬好友的個人號，中間折疊訂閱號等，很多磚家說微信沒法玩了，沒法做了，最終只剩下微信自己玩了，不斷散播微信悲觀論。

      要知道互聯網是開放的，包括微信，即使它自己不想開放，大環境也不允許它固步自封，大平臺級的產品講究的是共存共榮，打造一個生態圈，在打造好的生態圈的過程中，最重要的事情之一就是維護好秩序，所以任何企圖打擦邊球的行為都會被警告或清除，微博就是前車之鑒，看看你周圍，現在還有幾個人在用微博。所以客觀的說：微信想象空間很大，重要性不言而喻，但它不是印度神油，一用就靈，它需要經營，同時也需要其它渠道同步進行。

      因此如果單憑自己的力量在朋友圈瘋狂加粉，刷廣告這絕對是會被封殺的，有節制地發高質量廣告，利用他人為你宣傳才是解決之道。社會化移動電子商務分享的模式，在一個垂直的領域內，有相同興趣愛好的人聚集在一個微信社區，可以推薦、分享朋友圈。通過分享廣告、推薦購買分成取得收入。而商品來源于會員推薦，平臺篩選。從商業模式的角度來說，這是一種鏈條非常短，非常高效的商業模式。

      任何科技的進步不是無中生有，而是改善和優化之前生產或流通過程中不合理的地方，最終達到顛覆原有方式，但是絕不可能天上掉餡餅，只有可能掉鐵餅（隕石），所以別做白日夢了，好好經營下你的微信號，依托于信得過的平臺，多學習下好的經驗，這比什么都強。
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