自從我們《乳豬料高級研討班邀請函》出來后,不少朋友通過我或者博士了解會議的信息,對此非常感興趣。
為了更好的了解當下乳豬料的現狀,我把最近一年來國內舉辦的所有的和乳豬料相關會議的課件,全部過了一遍,把里面的觀點做了匯總,在瀏覽完這些PPT的時候,心里還是挺有感覺的。
所有的講師,課件可能因為自己的專業側重點不一樣,但是幾個關鍵點都是認同和不斷強調的。
采食量是第一位的
其次是營養素的有效濃度。然后就是原料,工藝等。
這次王博士要抖自己的干貨,我看了他的課件,有幾個感覺:
1、他的課件確實和我見過的其他老師的課件沒有重復的,但是在一些基礎原理的觀點上有一樣的地方。
2、課件從自己的實證出發,通過在豬場不斷的實證積累得出具體的數據和現象,引出后面一些結論和分析觀點以及經驗;比其他我看到課件的老師來得相對更實在,優點和弊端缺點都拿出來分享,分析,找到弊端的解決辦法和思路,展示最真實的一面;正如湖南正虹集團的王連海老師說的一樣,知識是無價的,自己摸索代價更加大。我想說的是,創意和思路是無價的。
3、公開自己的配方、工藝,設備,原料等自己的選擇以及選擇的理由,提出了自己的觀點和看法,這個是以往沒見到的。自己在研發過程中的思路和心得,估計也會隨著討論的深入,會被碰撞出來;
今天在路上,琢磨網上功能的事,又想到我們這個乳豬料高級研討班以及以往的同類會議相比,突然得出感慨:
在當下的國內飼料行業競爭中,中小企業不是集團化企業的對手,資金是個大問題,但是產品的競爭力是將來的核心,我們可以暫時落后,但是我們必須贏得未來。
誰在產品上先走一步,誰就能在時間和空間上獲得領先,搶占先機。
這兩天所有媒體一直在聚焦十八界三中全會的政策動向,一些電視臺和報紙媒體也在做改革開放前和改革開放后的對比,我無意之中看到一個新聞鏡頭:
新聞上說,1984年北京第一家KFC開張,當天銷售額30萬。那時的傳播媒介遠沒有現在發達,那時的收入還很低,那時的北京人口也沒現在多。但是他們一開張就有這么高的銷售額和反響。
筆者的拙見:KFC贏在產品,贏在需求上。乳豬料也一樣,迎合乳豬的真正需求!
正如王博士前些時候和我提到的一樣,KFC不是主要做現在我們父輩的生意,因為我們的大多數父輩和我一些同齡都說KFC是垃圾食品,或許真是這樣,但是又如何?國內所有的餐飲,KFC的廚房是透明可見的,或許它只有卡路里,但是一樣人山人海,大部分還是年輕人和帶小孩的家人,KFC做的不是現在的生意,而是培養未來消費群體,培養我們的未來,現在大多數小孩都很喜歡吃吧,20年后呢,后代的后代繼續前仆后繼,因為這是小時候的味道,中餐館就不成,我們樓上的餐館換廚師了,過往都成回憶了。
過硬的產品就是最好的企業宣傳!
現在人與人甚至企業之間信任的成本都很高了,口碑相傳就顯得更加重要!
有人說當下正開啟營銷2.0的時代,但是我更認同博士的話,”產品時代即將到來!“
用做百年老店的心態來做好我們當下的企業,相信企業有機會能走得更穩更長久!
您準備好了嗎?您的企業準備好了嗎?
乳豬料高級研討班最新進展,報名工作接近尾聲
感謝所有關注我們的朋友和會員,截止目前,已回執和電話確認參會的有7家企業的負責人。
廣東 1家 山東 2家 四川 2家 安徽 1家 遼寧 1家
2013.11.18
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