今年3月的氣溫較低,3月的銷量如預期的一樣,下滑得有些厲害。 初春細雨,絲絲春風,帶著寒意,如有雪上加霜之意。 騎著我的馬,想想我這五年的事。 一、崗位情況 2006年,帶著自己的規劃就業,進入我不了解的飼料行業。 2006年,在分公司實習。主要做了兩個工作:現場質管和市場終端技術員。 2007年元月,調到新公司養雞。
3月,開始正式在新公司做最基礎的終端工作---鋪料和促銷。
5月,總部考評儲備干部,說我倒數第三(我從來沒有倒數過,這次居然……),問我去留,為了實現自己的規劃,我留在現在的公司,做之前相同的事,待遇只有以前的一半。為了自己的目標,還是沒有離開。
這樣的工作一直持續到2008年8月。收入最少只有1800多。 9月,領導看到我是科班出來的,讓我做公司內圈肉鴨料,有客戶一個,8月開的,銷量8t。 10月,公司開始做肉雞料,我承擔肉雞肉鴨料的開發和技術服務支持。 銷量很快做上了300多噸。 2009年3月,由于肉鴨料產品問題和市場疲軟,銷量下滑到130.0噸,被領導罵,差點掃地出門了。 6月,把銷量做到587.8t。 09年月均銷量在300噸以上 10年月均銷量在600噸以上,單月最高銷量973噸。 11年前2個月均銷量在500噸以上。 中途我參加豬場業務開發,具有一定量被領導的高手一鍋端了,后來豬場客戶流失,10年我再次接手,做上100噸以上了。 11年準備讓我放棄所有以前開發的業務,專門做一個小鎮的豬料,我婉言推辭了。 二、個人變化 1、剛剛出來的浮躁減少了 2、雷厲風行的做法少了 3、負面的東西看見少了 4、酒量增加了 5、說話不再一步到位 三、個人現狀: 仍然是一個業務員,老總直管。08、09年待遇是公司業務人員中最低的,10年中偏上。銷量始終在總量的1/5—1/2. 四、榮譽 進公司以來,沒有獲得任何榮譽和相關嘉獎(公司有銷量英雄獎等) 五、06年的規劃對比 計劃3年內獨擋一面,5年內有小團隊。現狀是獨擋禽料一面,沒有得到相關的待遇和尊重。團隊無。 現在離目標的終期只有3個月,市場疲軟,不太可能實現目標。是走是留 ,我訂不下?懇請王老師點破迷津 |