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[size=10.5pt]《隆中對》出自陳壽的《三國志》,是人物傳記的節選,但它的核心部門卻是一篇才華橫溢的[/size][size=10.5pt]戰略[/size][size=10.5pt]治理[/size][size=10.5pt]策劃[/size][size=10.5pt]方案[font=Times New Roman]──[/font][/size][size=10.5pt]諸葛亮[/size][size=10.5pt]對劉備為[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]信大義于天下[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]而問[/size][size=10.5pt]“[/size][size=10.5pt]計[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]所作的回答。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]策劃方案起止范圍[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]自董卓已來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數[/size][size=10.5pt]……[/size][size=10.5pt]誠如是,則霸業可成,漢室可興矣。[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]我們暫時不評價該戰略的正確性與公道性以及后來是否實施成功,僅從戰略治理的角度來探討《隆中對》中值得后人思索的地方。整個方案區區[/size][size=10.5pt]349[/size][size=10.5pt]字,成為千古一絕,被歷代傳誦,婦孺皆知。曾有個朋友告訴我,他們公司花費了[/size][size=10.5pt]100[/size][size=10.5pt]多萬人民幣,請一家聞名的外國咨詢[/size][size=10.5pt]公司做了一個戰略治理方案,大概五六百頁放在那里厚厚一打,卻并沒有施展應有的作用。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]戰略治理該如何去做呢?且聽諸葛亮是怎么做的。首先是環境的分析,自董卓篡權以來,各地豪杰紛紛起兵,占據幾個州郡的數不勝數。其次是[/size][size=10.5pt]競爭[/size][size=10.5pt]對手及戰略要地的分析,曹操與孫權難以對付,但荊州的劉表、益州的劉璋和漢中的張魯則易于攻打。再次分析劉備上風并方案設計,指出劉備是皇室昆裔,威信和義氣著名于天下,且思賢若渴,并挽勸劉備先奪取荊、益二州作為王業的根基,然后跟西南少數民族輯穆相處,并外結孫權,內修政理,使戰略后方得到鞏固,待到時機成熟,再從荊、益二州出兵,北定中原。最后對這樣的戰略遠景進行猜測,假如實施順利,則[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]霸業可成,漢室可興[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]。[/size][/align][align=left]
[size=10.5pt]諸葛亮[font=Times New Roman]“[/font][/size][size=10.5pt]未出茅廬,便定三分天下[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt]的戰略治理,何以成功?用了下列哪種戰略工具:[/size][size=10.5pt]SWOT[/size][size=10.5pt]分析、[/size][size=10.5pt]PEST[/size][size=10.5pt]分析、價值鏈分析仍是波士頓矩陣?我們可以說都用到了,好比優劣勢的分析、內外部環境的分析;也可以說都沒有用到,隆中對中沒有泛起任何[/size][size=10.5pt]Strenth[/size][size=10.5pt]或[/size][size=10.5pt]Political[/size][size=10.5pt]或市場據有率這樣的詞語?從時間[/size][size=10.5pt]上對比一下,劉備三顧茅廬的故事發生在公元[font=Times New Roman]207[/font][/size][size=10.5pt]年,而這些戰略工具泛起在[/size][size=10.5pt]1700[/size][size=10.5pt]年以后,孰先孰后?孰強孰弱?[url=http://sl.job1001.com/]飼料求職[/url][/size][/align] |
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