為什么通威和海大自己不養魚

從頭再來11 · 發表于 2011-4-5 17:30:19

作為企業有所為、有所不為才是經營之道！
行行出狀元有點大，但是行行都有人能夠盈利是確實存在的，作為一個人也好、作為一個企業也罷，什么都想做嗎，什么都想做好，結局是什么都做不了，畢竟精力是有限的，行業有太多什么都想做結果什么都做不了的例子，行業老大通威就是明證，海大之所以這幾年迅猛崛起，靠的就是執著和專注！
題外話：產業鏈的發展是每個企業想做的，但是產業鏈不是1+1的游戲，更加不是1+1小于1的游戲，應該是1+1大于2的游戲，為了逃避競爭的產業鏈組合，是一個死胡同，得到的只會是加速消亡！飼料行業高度不集中，廠家、經銷商、業務員大把，滿天飛的時代不是一個健康的時代，作為水產行業必須得經歷大洗牌，不僅是飼料企業的洗牌，更有可能是養殖戶的洗牌引導行業的大變局，飼料行業期待價格屠夫的出現！