盛大啟動20計劃，分享百萬年薪需“八誡”方能“悟空”

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　　盛大第十屆20計劃已啟動!
　　“盛大游戲面向全球招募游戲產品總監，《盤龍ol》 《魔界II》等多款游戲大作公開招聘，最好的回報給最好的人才，分成高達20%。”—— 盛大20計劃此英雄帖一出，網游江湖再次蠢蠢欲動，各路網游人才紛紛厲馬秣兵，準備一試身手，都想力爭在中國最高的網游世界里一展拳腳。
　　能夠成為一款主流游戲的一名產品經理，對任何人而言，是一件非常值得驕傲的事情。這不但是對你個人能力的肯定，更是一種褒獎，讓你可以在中國乃至世界這個游戲平臺的大舞臺盡情發揮，實踐和鍛煉你的運營能力、發揮你的才情……
　　參加“20計劃”項目競標是成為一名盛大產品經理的最佳途徑，也是眾多網游人才通過這個平臺向全世界展現實力和才華的絕佳機會，(要相信網游界也會有曾哥和春哥)。都可以通過這樣一個公正的平臺去展示，和所有的競爭者同臺角逐。成為超女 快男之后的超級產品經理。
　　在這里，和各位有志參加“20計劃”產品經理競標的網游同仁們分享一些個人經驗，希望有助于各位競標成功——
　　第一誡：先做好自我審視
　　想要參加產品經理競標，首先你必須具備三項基本條件：1、必要的運營經驗;2、良好的書面和口頭表達能力;3、膽量。
　　運營經驗是成為一名產品經理的最基礎條件：你必須清楚的知道運營組的基本架構;你必須清楚運維專員、商城專員、宣傳專員等各個崗位員工的基本職能;你必須知道各項數據的意義——付費比例、留存率、ARPU值……在運營的角度看來，豐富成熟的經驗比突出的創意更重要。
　　身為一名產品經理，經常要忙于計劃制定、合作談判、業績匯報等各種工作，你要面對各種各樣的人和各種各樣的事務，因此，你需要具備良好的書面和口頭表達能力。先不說實際工作，項目競標會本身就是一場嚴格的面試，如果你口頭表達詞不達意，估計競標的時候就已經被提前淘汰……
　　然后是膽量。這里的“膽量”表現在很多方面——你要有膽量在面對質疑時堅定自己的認為正確的立場;你要有膽量去嘗試各種創新的運營方法，別怕失敗;你要有膽量去跟各方面爭取對項目部的各種支持，只要你的理由夠充分……膽大未必會成功，但膽小一定成不了大事。
　　第二誡：有的放矢
　　別一看到有項目在競標產品經理就興沖沖的跑去報名，一定要結合自己的興趣和特長。如果你喜歡和擅長MMORPG，就別因為某招標的格斗游戲名氣很大而去報名，削足適履對你自己和對產品都是一種損失。興趣是工作能力的一種催化劑，適合自己興趣的項目你做起來將更加得心應手。別擔心會沒有合適自己的機會，公司里有N個新游戲在招產品經理，稍微有點耐心就能等到自己喜歡的項目了。
　　第三誡：做足針對競標項目的準備功課
　　在參加競標會之前，要做足對競標項目的熟悉工作：這個游戲是哪個公司或團隊開發的?這個公司或團隊有過哪些成功的開發經驗?這種類型游戲在市場上有過類似的成功產品嗎?它的主力用戶群是哪些人?它有什么地方特別吸引人來玩?……如果你能夠以“我是這個游戲的專家”身份出現在競標會上，那么，你離競標成功就不遠了。
　　第四誡：競標內容要有亮點
　　千萬別把那些所謂的“通用型運營理論”帶到項目競標會上，不要去講那些“給我500萬廣告費，我會投放在17173、新浪、大眾網絡報……”、“運營開始前我會做好預宣傳、預注冊、鼓勵下載等推廣措施……”，記住，那些屬于運營基本常識，凡是做過運營的人都懂。競標會上的高層希望聽到的是你針對這個游戲本身量身設計的、讓人能夠眼前一亮的運營方法。也許你的點子實施起來需要大量的財力或人力，但關鍵在于你敢想敢說，雖然你的點子最后未必會實施，但從你提出亮點的那一刻開始，面試你的高層領導們也許就對你刮目相看了。
　　第五誡：不要抱著“我是來鍛煉一下”的想法參加競標
　　記住，如果那樣想，你就已經淪為其他競爭者的陪襯。一旦決定了參加競標，就一定要有“我要成為最優秀的競爭者”的覺悟。沒有這樣的覺悟，你就不能做最充分的競標前準備，底氣不足做任何事都會失敗。用全力沖力的態度去參加競標，“做最好的準備，最壞的打算”，即使落選，只要盡了力就自然問心無愧。
　　第六誡：適時藏拙
　　沒有人十全十美什么都懂，任何一名現任產品經理也都有自己的不足，但是他們懂得如何借助外力來彌補自己的不足。所以不要覺得自己在運營的某個方面不擅長而對自己信心不足，要知道，你將來是帶領一個團隊在戰斗，而不是一個人在戰斗。競標會上多展現自己擅長的一面，自己不擅長的方面也不需要“主動爆料”，但是自己需明確自己的不足之處，并在將來的工作中不斷彌補和提高。
　　第七誡：切勿不懂裝懂
　　競標會上面試你的高層領導會向你提問各種各樣的問題，也許有不少問題是你事先沒想過也沒經歷過的。記住，對于自己沒把握的問題切勿勉強作答——面試你的高層領導各個都是專家中的專家，你的回答中只要有一點疏漏都會被揪出來，不但暴露了你不擅長這塊內容的缺點，還將扣上一頂“不懂裝懂”的罪名，只會給高層領導留下不好的印象。如果不懂的問題，大方承認，并向高層領導說明原因、虛心請教，并把這個問題作為對自己的警示，在日后的運營工作中有意彌補這方面欠缺的經驗。
　　第八誡：盡力調動現場氣氛
　　別輕視了競標現場氣氛的把控，如果你能夠讓每位面試你的高層饒有興趣的和你討論你的競標細節，你就已經成功大半了。如果從頭到尾都是你一個人開著PPT口若懸河，高層領導們一臉“我是路過打醬油的”的表情，你基本已經處在被淘汰的邊緣了，因為他們只是禮貌性的聽你講完而已。因此，除了你精心準備的競標材料要吸引起高層領導重視之外，你也要留意在宣講過程中要留出一些間隙讓高層領導參與到你宣講的內容中，可以是一個有爭議的命題，可以是一個容易“招來板磚”的創意，甚至可以是一張讓人哄堂大笑的圖片……在愉快而熱烈的氣氛中結束的競標，你的成功把握將會增加很多。

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不錯，學些

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切勿不懂裝懂
競標會上面試你的高層領導會向你提問各種各樣的問題，也許有不少問題是你事先沒想過也沒經歷過的。記住，對于自己沒把握的問題切勿勉強作答