豬場技術員的親身經歷

風雨無阻 · 發表于 2011-6-30 19:30:05

領導要提高自己的魅力感染人，人自然就服帖你！不是斗爭，更不是耍心眼。

補充內容：
管理流程，管理制度，激勵機制也很重要。

田永勝 · 發表于 2011-8-27 20:15:06

養豬老劉發表于 2010-4-26 08:26
這種現象太多了，光有技術是不夠的，還要有處事的技巧。
建議：先當孫子，順著他們的做法；然后發現他們致 ...

說得好，天天遇見這種事，我覺得沒有必要跟自己較勁，因為這根本不是我們所能掌控的．還是先做好孫子在做老子．

liyulin1988 · 發表于 2011-9-4 21:04:36

管好人才能管好豬技術再好管不住人也是白搭

神s弒 · 發表于 2011-9-15 22:18:36

頂一下{:2_87:}

fanyangzhu210 · 發表于 2011-9-21 11:12:48

:hua::hua:

122251575 · 發表于 2011-9-23 10:33:11

人本來就是很復雜的關系，觀念太久了先做人，后做事

chuanzhang · 發表于 2012-5-29 10:06:22

管好了人，才能管好豬

冷秋 · 發表于 2012-6-1 15:51:37

大多數老板的耳根子軟，愿意聽耳邊風。真正做事情、懂技術的，他們用著還不放心。

李繼明 · 發表于 2012-6-8 22:12:59

中國國情養豬也是這樣

可岡 · 發表于 2012-6-18 12:43:57

jzznlh 發表于 2010-4-26 10:10
在中國，不能太相信這句話了！

我更相信，曾仕強先生的一句話：“通過做好人，來做好事！”

很有道理。。。

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