豬場技術員的親身經歷

taoshengyijiu42 · 發表于 2010-5-12 13:43:14

大型現代化養豬場應該建立一套完整的管理機制，才會有競爭力，才會有發展，工作人員才會有動力和信心，才會有責任感

XDS · 發表于 2010-6-21 12:23:58

回復 5# 養豬老劉

高人

獅山跳蚤 · 發表于 2010-6-21 12:28:52

各行各業一樣只是我們這個行業從業門檻低更容易滋生皇親國戚而且是那種素質不咋地的努力吧

whly5201314 · 發表于 2010-6-21 12:34:36

一般不要去豬場干,現在的老板們都很目光短淺

孤獨的狼 · 發表于 2010-7-2 16:15:17

小的豬場是由家庭養殖升級而成，管理模式還是很傳統，要想發展必須制度化、數字化！

nnii521 · 發表于 2011-6-22 10:31:16

樓豬啊我們有著同樣的經歷，我呆的那豬場還是2000頭母豬的種豬場，都是些關系戶，治不了他們只好自己走人咯。悲哀·······

617206902 · 發表于 2011-6-22 16:32:04

管理機制很重要，但是，更重要的是你要學會用這種制度，這就深奧了。

jingcai · 發表于 2011-6-22 17:03:45

制度是死的，人是活的。只有制度，是管理不好豬場的。一個優秀的豬場技術人員，不但懂得如何養好豬，且要懂得如果建立起自己的威信，如何盡快發揮自己的作用，使豬場的管理更上一個臺階。學會觀察，而不是只等著聽別人的匯報。

李業明 · 發表于 2011-6-27 22:33:57

回復養豬老劉的帖子

劉老師一看是高手啊！
這方面應該有很多的技巧介紹給大家！
你不僅會養豬，而且還很懂人的心理學！
佩服！

志在高遠 · 發表于 2011-6-29 21:16:58

我畢業在一個萬頭豬場做技術也和你一樣，領導都是他們子女，升不上來給外面聽課也不讓去，都是他們去，我干了3年學到技術出來了，我現在在一個400頭母豬場做技術，已經做了7年多了

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