執行力不佳的8個原因--來自網友產科獸醫閔意兵(158357703)

山中的漫游者

第一，管理者沒有長抓不懈、虎頭蛇尾。

第二，管理者出臺的管理制度不嚴謹，朝令夕改。

第三，制度本身不合理，缺乏針對性、可行性。

第四，執行的過程過于煩瑣，囿于條款不知條款。

第五，缺少良好的方法，不會將工作分解匯總。

第六，缺少科學的監督考核機制，沒有人監督，也沒有監督方法。

第七，只有形式上的培訓沒有用，忘了改造人的思想與心態。

第八，缺少大家認同的企業文化，沒有形成凝聚力。

養豬老劉

回復 1# 山中的漫游者


    我覺得第八條應該放在第一位，人心是最重要的。

豬大俠

第七、第八很重要

山中的漫游者

感謝你們的建議啊，很中肯，要警醒

畜牧人

很重要，各盡其職，各取其酬。

畜牧刀客

在其位，謀其政。各盡心盡力。秉承務實、和諧交流。達到一個共同點。

songkeqin

我覺得地6 條最關鍵

songkeqin 于 2010-6-4 22:06 補充以下內容

我忍不住要說  我總能在畜牧人這里的問題在我自己身上對號入座~~~囧

niewanwan

學習，警醒！！

anshan0412

好 說 的 太好了

xueyoumi

繁瑣的制度也很可怕啊