對于未來的發展,鮑迪斯堅信:“付費殺軟的處境將越發艱難,他們將接受我們的免費商業模式。”
當帕維爾-鮑迪斯(Pavel Baudis)于1998年編寫出殺毒軟件時,他怎么也不會想到,他的公司(ALWIL)將為超過1億的用戶提供安全服務。作為ALWIL公司創始人,鮑 迪斯在軟盤中發現了病毒后就潛心編寫安全軟件。“以前,我發現一款病毒之后,往往需要等上半年的時間才能看到新病毒出現,”鮑迪斯笑道。
鮑迪斯回憶:“許多殺毒軟件開發公司的歷史都要追溯到上世紀80年代末或90年代初。當問題出現時,我們就會研究解決方案。尤金-卡巴斯基(Eugene Kaspersky)也緊隨我們進入安全市場。”
盡管卡巴斯基和ALWIL幾乎是同時進入安全市場,它們的經營模式卻截然不同。
那么免費殺軟的經營模式究竟怎樣呢?ALWIL公司總裁文斯-施特克勒(Vince Steckler)表示:“一小部分客戶會選擇升級我們的付費產品,但我們最為看重免費社區的價值。他們為我們做廣告,并且把我們的產品推向市場。”
免費殺軟用戶升級付費版有一定的原因。施特克勒稱:“消費者習慣性地認為付費產品會更好。市場營銷促使用戶購買軟件。我們不會采取任何偏離免費版軟件的營銷活動。事實上,我們的Avast! 5.0免費版比Avast! 4.0付費版具備了更多的安全功能。我們最想做的事就是讓免費社區獲取讓渡價值。”
如果免費產品與付費產品一樣好,甚至比某些付費產品更好,那么為什么賽門鐵克,麥咖啡等開發商仍然可以大量銷售產品呢?施特克勒表示:“他們控制著軟件的更新。他們的客戶群本身就很龐大,但他們并不能吸引新的客戶群。事實上,我們的用戶數比所有付費品牌都要多。”
當然,付費安全組件仍然是一些互聯網用戶不可或缺的安全工具。“例如,當用戶進行在線支付時,他就需要雙向防火墻作為最后的安全措施。但是,如果用戶只是瀏覽電子郵件,社交網絡和網站,免費殺軟就足以應付所有的安全問題,”施特克勒這樣表示。
對于未來的發展,鮑迪斯堅信:“付費殺軟的處境將越發艱難,他們將接受我們的免費商業模式。”
施特克勒還表示:“我們永遠不會采取他們(付費殺軟)的商業模式。”
love51 于 2010-4-17 12:58 補充以下內容
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