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樓主: yanchenggeng
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了解一下各位公司的生產和品管的關系

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11
發表于 2010-1-19 13:54:08 | 只看該作者
同意9樓意見
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12
發表于 2010-1-24 17:13:32 | 只看該作者
關鍵看倆個部門的頂頭上司誰的頭銜比較大!
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13
發表于 2010-1-24 17:24:55 | 只看該作者
品管的溝通能力在工作中極為重要,關鍵在有些事情上品管不要不懂裝懂
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發表于 2010-1-24 18:10:10 | 只看該作者
我們公司原料把關不嚴出現的質量問題由品管部負責,產品加工環節出現的問題生產部是第一責任人、品管部是第二責任人,這樣品管部監督生產是為了生產好,矛盾就少了。
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15
發表于 2010-1-25 08:40:52 | 只看該作者
品管經理資力不夠老的話,生產經理表面配合,有時指出一些質量問題,生產上愛理不理
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發表于 2010-2-7 19:11:54 | 只看該作者
現在很多公司把品管并到生產中  也許矛盾會少點

點評

矛盾是少了,問題不會少。  發表于 2010-11-22 13:35
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17
發表于 2010-2-24 11:28:20 | 只看該作者
品管是監控生產對產品質量的崗位,品管和生產的關系一定要處理好,要不會對公司的產品質量和生產效率的影響大
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18
發表于 2010-2-25 09:35:55 | 只看該作者
關鍵看老總是否重視質量,如果老總重視質量,品管的工作做起來就輕松些
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19
發表于 2010-2-28 10:40:20 | 只看該作者
都是給老板打工  多溝通  少指責
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20
發表于 2010-2-28 10:47:36 | 只看該作者
同意九樓
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