1. 招聘。這個目前是飼料企業利用非常廣泛的。很多畜牧類招聘網站都有飼料企業購買了VIP會員。這個是必須得,因為網絡招聘不單純是便利,更重要的是成本投入相當低廉。適合中小飼料企業。
2. 招商。很悲哀,通過網絡招商的飼料企業屈指可數,用飼料行業飼料銷售精英們的話說:我們這個行業特殊,客戶都是弱勢群體,根本沒有電腦,談什么上網不網的啊……
我要狠狠的批評這種觀點。現在沒錢的人養不起豬,養起豬的人都不簡單哦,提倡科學養豬,基本農村現在凡是有發展的養殖戶都已經安裝了自己的電腦,即使老爹不會,也讓兒子去網吧看生豬行情,看玉米價格。說明什么?有市場,有需求。哪個飼料經銷商的飼料店里沒電腦?
不說別的地方,整個xumuren10萬的注冊會員,起碼有3萬人是搞基層養殖和飼料經銷商。。。日后不懂得網絡利用的經銷商注定是被淘汰的,注定是做不大的。日后不懂得互聯網利用的企業肯定是高成本、高投入、低產出的企業的……
我一直認為,一個企業要有前瞻性,需要看的不是眼前,而是未來3-5年行業的發展趨勢,沒有這種預見性的企業肯定發展不大,因為機會是給有準備的人。飼料行業從業人員老齡化問題非常嚴重,未來無論是基層規模養殖戶,還是中間的經銷商都會是年輕人,試問如今年輕人不會上網的話和傻子還有什么區別啊?????
3.學習:學習企業管理知識,學習先進思想,學習同行優點……
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先說這三點,,,歸根結底,飼料企業低估了終端養殖戶和基層經銷商,,,,,低估了網絡的力量。。。。。 |
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