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原料備貨,飼料企業很笨的表現

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樓主
發表于 2009-5-26 14:47:16 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

很多的飼料企業喜歡備貨,他們擔心,如果不備貨,原料價格上漲那不就虧了?
問題是,如果價格下降了呢?
你怎么就會認為價格一定是上漲而不是下降?
行情沒有人能猜的準,除了上帝!

備貨其實就是人為的增加需求,這是油廠等原料商很高興的事!
可不可以不去做損己樂人的事?

所以,在安全庫存的基礎上,飼料企業要吸取教訓,不管別人,從自己做起,隨用隨采,這樣的企業多了,油廠等原料供應商想折騰也折騰不起來了。

備貨是人為的增加需求,如果備貨,坦白的說,是飼料企業很笨的一種表現!

遠離備貨,遠離忽悠!
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沙發
發表于 2009-5-26 15:16:18 | 只看該作者
本帖最后由 特別特 于 2009-5-26 21:23 編輯

樓主觀點很難茍同。現在的飼料科技已經不是什么秘密武器,所以除了在質量的穩定性和服務的優勢上下功夫外,幾乎沒有誰有其他辦法來降低生產成本,那么剩下的問題就是傳統意義上的經營----控制原料成本。這就不得不面對原料行情的波動了。簡單點說,如果原料上漲之初就備貨的話,起碼可以滯后于同行成品提價。如果行情下跌,那么你可以盡早開始促銷!!!當然這來源于企業行情的判斷了.舉例說明:漢中希望飼料在07年在原料上的效益超過了飼料產品本身。該公司原料部經理也因此額外獲得劉永好先生紅旗轎車一臺的獎勵。因此,我不得不說這也是一個飼料生產商的生存之道

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板凳
發表于 2009-5-26 15:28:23 | 只看該作者
這個好象不能這么說,備貨應該沒有錯,這是一個企業的采購策略問題,也間接的體現出公司的競爭力 。不備貨零庫存好象只是太過于理想化的做法
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地毯
 樓主| 發表于 2009-5-26 15:29:42 | 只看該作者
如果行情下跌,那么你可以盡早開始促銷!!!~~~~~~~~~已經高價備了一大堆的貨,虧損了一大堆的錢,如果企業還要遲早開始促銷,那就是企業實在不差錢了。

偶爾猜對行情是可能的,時間一長,必定反是被行情操弄。
很久以前,西方發達經濟體的企業們就提出“零庫存”的理念,在國內也被越來越多的企業信奉,飼料企業相信很快的也會這樣,因為已經吃了足夠多的虧。

備貨,人為的增加需求,只是為原料商做嫁衣,很笨的。
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5
發表于 2009-5-26 15:58:30 | 只看該作者
我也認為不必備貨,備貨中儲藏不好反而是得不嘗失
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6
 樓主| 發表于 2009-5-26 16:20:53 | 只看該作者
這個好象不能這么說,備貨應該沒有錯,這是一個企業的采購策略問題,也間接的體現出公司的競爭力 。不備貨零庫存好象只是太過于理想化的做法
龍城飛將 發表于 2009-5-26 15:28

龍城兄,這里說的不備貨,指的是在安全庫存的基礎上啊,不是說庫房里一點貨都沒有。
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7
發表于 2009-5-27 11:41:52 | 只看該作者
文輝兄臺,你提出了很好的一個飼料企業原料操作的思路。如果大家都這樣做,可謂皆大歡喜阿。事實上,沒有企業的采購愿意這么去做。也沒有一個飼料企業在任何價格下只保證安全庫存量。安全庫存量,僅僅是在原材料高價運行的時候采用的方法。
分析所有原料價格的波動趨勢,就會發現新玉米出來的時候、新菜粕棉粕面世的時候、期貨訂單是不是應該做。
全價料企業的利潤不是來自飼料本身,更多的利潤來自采購。尤其是區域性飼料企業尤其如此。
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8
 樓主| 發表于 2009-5-27 13:29:29 | 只看該作者
文輝兄臺,你提出了很好的一個飼料企業原料操作的思路。如果大家都這樣做,可謂皆大歡喜阿。事實上,沒有企業的采購愿意這么去做。也沒有一個飼料企業在任何價格下只保證安全庫存量。安全庫存量,僅僅是在原材料高價 ...
meijuan7319 發表于 2009-5-27 11:41

為什么多數企業不這樣做?
1  把自己當成巴菲特、索羅斯
2  把其他企業當笨蛋
3  投機心理作崇

紛紛備貨的結果就是大量的人為增加需求,抬高價格。等跟風的人多了,到了一定程度,原料商一放水,價格就涮涮的往下掉。
徒為人笑!

飼料企業已經吃了很多的虧,如果采購理念再不調整,被原料商玩弄手掌的命運即不會改變!
嘆息!
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9
發表于 2009-5-27 14:46:05 | 只看該作者
現在的大型飼料企業中很盛行三句話,向采購要利潤,向財務要利潤,向生產要利潤!
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10
發表于 2009-5-27 14:51:44 | 只看該作者
好啊 頂起好啊 頂起好啊 頂起
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