認(rèn)識(shí)——朗咸平

小馬哥

郎咸平的“制勝七劍”<br>
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　　從2005年底到2006年初，自稱&quot;皇帝新裝故事中的那個(gè)小男孩&quot;的郎咸平，頻頻遇到挑戰(zhàn)。<br>
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　　2005年12月27日，四川成都銀河王朝大酒店一次論壇現(xiàn)場(chǎng)，著名的郎咸平教授在臺(tái)上侃侃而談長(zhǎng)虹兩屆管理層如何通過MBO將國家的資產(chǎn)據(jù)為己有時(shí)，長(zhǎng)虹的新任掌門--同樣著名的少帥趙勇自己掏了近4000塊錢悄悄地坐到了會(huì)場(chǎng)的第一排。郎教授的演講一向極具煽動(dòng)性，與會(huì)的嘉賓聽得是如癡如狂。演講結(jié)束，聽眾們掌聲不斷之后，隨著趙勇的舉手提問而讓這次演講開始多了一些戲劇的成分。<br>
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　　趙勇簡(jiǎn)短地表明身份便迫不及待地問了郎咸平一個(gè)問題：&quot;你是否說過朝華第一大股東四川立信的老總是趙勇在清華大學(xué)的同班同學(xué)？&quot;語氣中火藥味十足。<br>
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　　有理由相信，當(dāng)時(shí)的趙勇一定是有備而來，而且一定在之前做好了充分的功課。但讓趙勇沒有想到的是，郎咸平可不是泛泛之輩，當(dāng)年和TCL總裁李東生在電視上過招時(shí)，他就憑借自己的伶牙俐齒搶盡了風(fēng)頭，這次趙勇的突然襲擊，郎咸平自然不會(huì)讓爭(zhēng)論的主線按照趙勇的思路走。郎咸平裝了一個(gè)小糊涂，&quot;我今天講的和你趙勇無關(guān)，我講的是中國企業(yè)都有的問題，是大是大非的問題&quot;將此次辯論的中心完全定格在自己掌控的范圍之內(nèi)。<br>
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　　到最后，趙勇反攻為守，郎咸平卻步步緊逼，趙勇最后只能用發(fā)誓來回應(yīng)郎咸平：&quot;我可以向你保證，你的預(yù)言是錯(cuò)誤的！&quot;郎咸平則平靜地回答：&quot;哦，我告訴你，如果這是真的，我替全國老百姓高興，我替他們謝謝你！&quot;<br>
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　　這段時(shí)間，挑戰(zhàn)郎咸平的還有一些著名學(xué)者，如李開發(fā)、李肅。郎咸平呢，照例是我玩我的，你要和我玩，就得用我的規(guī)則那一套。找我出場(chǎng)？可以，出場(chǎng)費(fèi)先拿來，否則一概免談。<br>
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　　從某種意義上說，趙勇突襲郎咸平，郎咸平一定不會(huì)生氣，相反會(huì)非常高興，因?yàn)槔侠芍?，又有幫自己繼續(xù)火下去的&quot;伴&quot;了。當(dāng)年，當(dāng)?shù)侣∩裨捜缛罩刑斓臅r(shí)候，郎咸平卻大膽預(yù)言德隆泡沫必破，引來一片愕然聲，結(jié)果讓郎教授不幸而言中，德隆系土崩瓦解；當(dāng)科龍的老板顧雛軍因?yàn)橘Y本運(yùn)作而風(fēng)頭正火的時(shí)候，郎咸平也學(xué)香港導(dǎo)演徐克來了一個(gè)&quot;七劍下天山&quot;，憑借&quot;安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人、借雞生蛋&quot;七把長(zhǎng)劍直接向顧雛軍叫板，引來顧老板一場(chǎng)投訴。之后不久，顧雛軍便身陷囹圄。一時(shí)之間，郎咸平引起的旋風(fēng)在華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體當(dāng)中無人能及。在內(nèi)地，從一文不名到聲名鵲起，短短幾年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平變得大紅大紫，風(fēng)頭甚至蓋過無數(shù)娛樂明星。由于《人力資本》和郎咸平有過多次親密接觸，總結(jié)其職業(yè)發(fā)展軌跡，我們發(fā)現(xiàn)郎咸平的成功之道正好暗合&quot;安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人、借雞生蛋&quot;這七點(diǎn)，郎咸平不僅僅用這七把長(zhǎng)劍挑戰(zhàn)別人，更是用這七把長(zhǎng)劍戰(zhàn)勝職業(yè)成長(zhǎng)路上的各個(gè)&quot;敵人&quot;，從一個(gè)放牛班的學(xué)生成長(zhǎng)為華人當(dāng)中最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。<br>
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　　第一把劍：安營扎寨<br>
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　　臺(tái)灣出生和長(zhǎng)大，浸淫美國十年獲得學(xué)術(shù)地位，然后殺回中國香港和內(nèi)地安營扎寨……<br>
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　　10年之前，郎咸平其實(shí)已經(jīng)非常有名，但只限于美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的圈子里。郎咸平到美國沃頓商學(xué)院讀書的時(shí)候是1984年，不到3年的時(shí)間拿下了金融學(xué)博士學(xué)位。其后，他先后在賓夕法尼亞大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)和紐約大學(xué)任教，從不同的大學(xué)汲取不同的養(yǎng)分，其間在國際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了一系列文章，逐步奠定了自己在該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。<br>
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　　正當(dāng)他舒舒服服地當(dāng)著他的教授時(shí)，據(jù)郎咸平回憶，朋友對(duì)他的一席話點(diǎn)醒他這個(gè)夢(mèng)中人：&quot;你在美國，大約有二三十位專家和你有一樣的造詣，但在亞洲乃至歐洲，關(guān)于公司財(cái)務(wù)研究，你郎咸平可能是第一人。&quot;單從進(jìn)行學(xué)術(shù)研究來講，美國的學(xué)術(shù)環(huán)境更適合郎咸平的成長(zhǎng)。如果郎咸平一輩子呆在美國，也許若干年后，郎咸平會(huì)拿一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，但需要在競(jìng)爭(zhēng)的路上和眾多旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手拼個(gè)你死我活，勝算不是很大。如果離開美國，郎咸平的學(xué)問和影響力已經(jīng)一流，只要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，不愁不會(huì)開花結(jié)果。<br>
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　　寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾。歷經(jīng)沃頓商學(xué)院的錘煉以及美國社會(huì)的熏陶，郎咸平已經(jīng)領(lǐng)悟到適合自己才能發(fā)揮的是亞洲而不是美國，只有在亞洲，他才能夠更容易憑借自己的背景、才華爭(zhēng)得一席之地。思前想后，郎咸平?jīng)Q定還是回中國發(fā)展，那是1994年發(fā)生的事情。于是，他決定回臺(tái)灣發(fā)展。沒有想到，臺(tái)灣的大學(xué)非常喜歡郎咸平的學(xué)生，但是卻不歡迎郎咸平的加入，郎咸平只好將落腳點(diǎn)定在了香港。當(dāng)時(shí)，香港有兩所大學(xué)對(duì)他非常感興趣，郎咸平最終選擇了中文大學(xué)。<br>
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　　如果認(rèn)為郎咸平只把中文大學(xué)當(dāng)作安身立命的地方就大錯(cuò)特錯(cuò)了。1994年，香港雖然還沒有回歸，但是因?yàn)楠?dú)特的地理環(huán)境和政治地位，郎咸平得以在這個(gè)地方非常方便地關(guān)注著內(nèi)地的變化。郎咸平對(duì)政治風(fēng)向的敏感度同經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的敏感度一樣高，他清楚地嗅到內(nèi)地將會(huì)發(fā)生的翻天覆地的變化，逐漸地開始關(guān)注內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)政策。<br>
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　　2000年，項(xiàng)兵從香港中文大學(xué)回到北京大學(xué)任教，有意想讓郎咸平也去北大講講課，而這給了郎咸平一個(gè)絕好的接觸內(nèi)地的機(jī)會(huì)。郎咸平在學(xué)術(shù)研究方面并非浪得虛名，在演講的風(fēng)格方面更是獨(dú)樹一幟，郎咸平通過大量的案例研究來剖析企業(yè)在融資和財(cái)務(wù)方面的問題，他的課非常受學(xué)生歡迎。所以，當(dāng)項(xiàng)兵獲得李嘉誠基金會(huì)的投資成立長(zhǎng)江商學(xué)院之后，為了提升人氣，項(xiàng)兵又重金將郎咸平請(qǐng)了過去。<br>
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　　至此，臺(tái)灣出生和長(zhǎng)大，浸淫美國十年獲得學(xué)術(shù)地位，然后殺回中國香港和內(nèi)地安營扎寨，郎咸平為自己搭建了一個(gè)國外歸來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在中國內(nèi)地成功的成長(zhǎng)環(huán)境。有了適合折騰的環(huán)境，種子又不錯(cuò)，成名成腕的野心很大，賺錢的目的性很強(qiáng)，接下來就是等待機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)是一定會(huì)來的。<br>
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　　第二把劍：乘虛而入<br>
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　　內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家集體失語，就被郎咸平這樣一個(gè)從遠(yuǎn)方而來無牽無掛的聰明人乘虛而入……<br>
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　　紙上得來終覺淺，平平靜靜地在香港中文大學(xué)做了4年學(xué)術(shù)之后，他突然發(fā)現(xiàn)自己如果還是在校園里走學(xué)術(shù)研究之路的話，無異于重走過去的老路。郎咸平離開美國的時(shí)候，他就知道學(xué)問不能只在紙上用來博取虛名。如何讓自己的學(xué)術(shù)研究不僅僅是變成學(xué)術(shù)刊物上苦澀的論文和教室里回蕩的聲音，如何讓自己通過學(xué)術(shù)研究獲得名利，他在苦苦尋找著出路，也在等待著機(jī)會(huì)。<br>
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　　2000年，香港特區(qū)政府財(cái)經(jīng)當(dāng)局修訂《證券及期貨條例》。郎咸平看完條例之后，發(fā)現(xiàn)里邊有許多漏洞。于是，針對(duì)投資銀行操縱股市的現(xiàn)象，郎咸平寫出大量文章支持港府所提出的辯方舉證，立刻遭到以高盛為首的十大投資銀行的激烈反對(duì)。<br>
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　　2001年2月3日，當(dāng)立法會(huì)討論相關(guān)議題的時(shí)候，郎咸平不請(qǐng)自去，舌戰(zhàn)代表十大投行的25個(gè)律師。現(xiàn)場(chǎng)唇槍舌劍，但25個(gè)律師始終沒有辦法壓倒郎咸平，而有些問題卻讓郎咸平質(zhì)問得啞口無言，郎咸平的口才可見一斑。其實(shí)，這場(chǎng)口水之戰(zhàn)，如其說是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，不如說是郎咸平自導(dǎo)自演的一場(chǎng)秀，因?yàn)閺倪@個(gè)時(shí)候開始，郎咸平便正式口口聲聲表述自己是股民的喉舌，代表的是最廣大中小股民的利益。惟一有點(diǎn)遺憾的是，雖然有媒體對(duì)這場(chǎng)口水戰(zhàn)做了報(bào)道，但引起的反響不大。畢竟香港的股市相對(duì)成熟一些，而香港的股民對(duì)于香港的股市一直充滿著信心。所以，當(dāng)記者奔赴香港做實(shí)地考察的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)郎咸平在香港默默無名，屬于每天坐地鐵上下班的那種普通老百姓。<br>
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　　香港論戰(zhàn)擊不起半點(diǎn)波瀾，郎咸平及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，將口水戰(zhàn)的陣地挪到了內(nèi)地。他發(fā)現(xiàn)，中國內(nèi)地的證券市場(chǎng)由于各項(xiàng)法規(guī)不健全，所以中國股市怪現(xiàn)狀頗多，而股民身受其害。最有意思的是，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)家少有敢站出來為股民利益說話的，偶爾發(fā)表一點(diǎn)意見也是不疼不癢的針對(duì)股市全局，而非企業(yè)個(gè)體。如果能夠?yàn)閮?nèi)地股民代言，他認(rèn)定股民對(duì)他的擁護(hù)絕對(duì)不會(huì)像在香港那樣泥牛入海。除此之外，郎咸平去美國讀書之前，曾經(jīng)在臺(tái)灣做過記者，所以對(duì)媒體的認(rèn)識(shí)頗深，他決定把媒體拉進(jìn)來。從這個(gè)時(shí)候開始，一心要代表最廣大人民的利益來獲取最廣大人民的支持和最支持、配合媒體的采訪來獲取媒體的歡迎，這成為郎咸平堅(jiān)持不渝的兩點(diǎn)信條。<br>
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　　2001年，深圳創(chuàng)辦了一本《新財(cái)富》雜志，作為這本雜志的專欄作家，郎咸平開始在上邊發(fā)表&quot;德隆系&quot;&quot;北大系&quot;和&quot;清華系&quot;研究。特別對(duì)于德隆，當(dāng)時(shí)是中國最大的民營企業(yè)集團(tuán)之一，掌控德隆的唐氏四兄弟更是經(jīng)常登上各類富豪榜的榜單。面對(duì)這樣一家財(cái)大氣粗的企業(yè)，郎咸平通過研究之后發(fā)現(xiàn)了德隆的種種問題，然后通過媒體對(duì)投資德隆的股民疾呼：&quot;你們高息借給德隆系的錢是拿不回來的！&quot;<br>
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　　不可否認(rèn)，郎咸平通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來研究企業(yè)案例確實(shí)有他的獨(dú)到之處，我們也不否認(rèn)他在金融財(cái)務(wù)領(lǐng)域的研究水平稱得上是大師水平，但是德隆的問題真的就是只有郎咸平法眼如炬嗎？后來，不管是德隆系還是北大系、清華系，他們身上存在的種種問題，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)家如果潛心研究的話，真的沒有能力發(fā)現(xiàn)問題嗎？包括后來顧雛軍掌控的格林柯爾系的種種問題，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家其實(shí)更清楚。究其原因，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家生于這個(gè)環(huán)境，長(zhǎng)于這個(gè)環(huán)境，已經(jīng)當(dāng)慣老好人了，對(duì)于上市公司的種種問題，不是發(fā)現(xiàn)不了，而是不愿意去發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了也沒有膽量得罪人家。結(jié)果，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家集體失語，就被郎咸平這樣一個(gè)從遠(yuǎn)方而來無牽無掛的聰明人乘虛而入，真名實(shí)姓指著企業(yè)的名字罵。郎咸平不罵則已，一罵沖天，他的名氣隨著他的罵聲水漲船高。唯恐天下不亂的媒體自然高興，繼而按照自己的理解添油加醋大寫特寫，郎咸平被輿論打造成了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的英雄。<br>
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　　第三把劍：反客為主<br>
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　　這位美國教育制度培養(yǎng)出的&quot;資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家&quot;終于借助維護(hù)廣大社會(huì)主義勞苦大眾的利益而在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體中反客為主……<br>
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　　2004年8月9日，上海復(fù)旦大學(xué)中美財(cái)經(jīng)媒體高級(jí)研修班上，郎咸平作了一個(gè)《格林柯爾：在&quot;國退民進(jìn)&quot;盛宴中狂歡》的演講。在演講中，郎咸平尖銳地指出該公司董事長(zhǎng)顧雛軍通過巧取豪奪將巨額國有資產(chǎn)納入私囊。在此之前的幾個(gè)月內(nèi)，郎咸平在公開媒體上發(fā)表文章公開質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案和海爾秘密MBO的意圖和手法。這些曾經(jīng)讓中國大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吹捧過、贊揚(yáng)過的企業(yè)和企業(yè)家，卻在郎咸平的口中筆下以新面目示人。從關(guān)注上市公司的資本運(yùn)作和證券市場(chǎng)上的黑洞，到將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國最具知名度的明星企業(yè)，郎咸平意欲何為？<br>
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　　僅僅是股民的一片歡呼聲就讓郎咸平成為了明星人物&quot;郎監(jiān)管&quot;，如果全國人民都來關(guān)注經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平，那么郎咸平鐵定可以變成&quot;超男&quot;。那么如何讓全國人民都來關(guān)注自己呢？橫眉冷對(duì)上市公司可以贏得股民的眼球，要想贏得老百姓的眼球，郎咸平發(fā)現(xiàn)關(guān)注國有資產(chǎn)流失是個(gè)非常好的點(diǎn)。國有資產(chǎn)就是老百姓的資產(chǎn)，在貧富差距愈演愈烈、貧富矛盾層出不窮的時(shí)候，郎咸平如果能夠?yàn)楸Ｗo(hù)國有資產(chǎn)而搖旗吶喊，那么他就是從另外一個(gè)角度轉(zhuǎn)換成保護(hù)弱勢(shì)老百姓資產(chǎn)的化身，而老百姓自然會(huì)擁護(hù)這樣一個(gè)不僅敢替他們罵娘而且罵娘罵得很有水平的人。自古以來，名和利就分不開，這是不二的法則。邀請(qǐng)郎咸平演講的頻率越來越高，郎咸平的出場(chǎng)費(fèi)也從原來的4萬一場(chǎng)提高到了6萬一場(chǎng)，這兩點(diǎn)就是最好的證明。<br>
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　　郎咸平在各種演講場(chǎng)合不斷地重復(fù)著一句話：&quot;很多人說我是民企殺手，我是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我怎么可能反對(duì)民營經(jīng)濟(jì)呢？我不會(huì)反對(duì)它，我反對(duì)的是那種沒有規(guī)范沒有游戲規(guī)則的民營經(jīng)濟(jì)。&quot;其實(shí)，對(duì)于郎咸平來說，到底是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)不那么重要了，他是不是從外邊來的也不重要了，重要的是他現(xiàn)在成為了中國最受老百姓喜歡、最受股民愛戴、最受網(wǎng)民歡迎的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家；而中國大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻被民眾和媒體邊緣化，這位美國教育制度培養(yǎng)出的&quot;資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家&quot;終于借助維護(hù)廣大社會(huì)主義勞苦大眾的利益而在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體中反客為主。<br>
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　　第四把劍：投桃報(bào)李<br>
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　　投桃自然報(bào)李，郎咸平在記者圈子里的人緣極好，而掌控了媒體也就掌控了輿論導(dǎo)向……<br>
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　　2005年9月，在前程無憂舉辦的&quot;人力資本&quot;論壇上，因?yàn)闀?huì)程的安排，郎咸平和參會(huì)的特邀嘉賓一起共進(jìn)午餐。趁著午餐還沒有開始，在座的各位相互和郎咸平交換名片。因?yàn)門CL和海爾都獲得了&quot;人力資本管理案例&quot;的大獎(jiǎng)，所以在座嘉賓有兩位是來自TCL和海爾的高管。當(dāng)郎咸平翻看手中的名片時(shí)，突然像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣高興地叫了起來：&quot;原來你們海爾和TCL的也在這！&quot;表情當(dāng)中絲毫沒有不悅和尷尬的意思。這頓飯大家吃得很高興，郎咸平?jīng)]有談及任何跟海爾和TCL有關(guān)的話題。午餐結(jié)束郎咸平離開后，海爾和TCL的高管都說郎咸平本人和他們?cè)认胂笾械牟灰粯?，沒有那么憤世嫉俗、面目可憎。<br>
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　　其實(shí)，這正是郎咸平的高明之處，郎咸平清楚地知道自己的長(zhǎng)劍應(yīng)該在什么場(chǎng)合揮舞，該對(duì)哪些人揮舞，該揮舞到什么程度。郎咸平質(zhì)疑海爾和TCL之后，如果事情真像郎咸平所說，張瑞敏和李東生將會(huì)面臨牢獄之災(zāi)。但對(duì)于這樣的言詞，張瑞敏和李東生只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的辯駁，而且矛頭并沒有指向郎咸平，像打太極拳一樣將郎咸平打過來的長(zhǎng)拳化解得無影無蹤。格林柯爾的老板顧雛軍就沒有這么高明，朗咸平在復(fù)旦的演講不久，顧雛軍的律師函就寄到了郎咸平手中。顧雛軍通過律師函向郎咸平提出三點(diǎn)要求：第一，說明媒體是否如實(shí)記錄了自己的演講；第二，如果媒體沒有如實(shí)記錄，要求媒體公開道歉；第三，同時(shí)給顧雛軍一份演講稿。最后，律師函還表明，第一和第三項(xiàng)要求需要在一定時(shí)間內(nèi)完成，如不執(zhí)行，顧雛軍會(huì)采取一切必要的手段包括法律程序保護(hù)他的名聲，而不會(huì)再跟郎咸平交涉。<br>
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　　顧雛軍以為郎咸平會(huì)害怕，但是卻正中老郎下懷。郎咸平罵了一群人，正愁沒有人跳出來應(yīng)戰(zhàn)，顧雛軍略帶威脅性質(zhì)的律師函一到郎咸平的手中，郎咸平便猶如鯊魚見了血腥，一下子斗志昂揚(yáng)起來。顧雛軍&quot;投桃報(bào)李&quot;，老郎自然&quot;以牙還牙&quot;，他馬上趕回北京召開了新聞發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上，他針鋒相對(duì)地申明三點(diǎn)：第一，尊重媒體的知情權(quán)與報(bào)道權(quán)，不會(huì)要求媒體做出任何形式的道歉；第二，不會(huì)向顧雛軍批露演講稿件，顧雛軍有空的時(shí)候可以自己找；第三，郎咸平不接受律師函所表現(xiàn)出的顧雛軍&quot;踐踏學(xué)術(shù)尊嚴(yán)與自由&quot;的口吻。<br>
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　　幾天之后，顧雛軍果真正式向高等法院遞交了訴狀，以個(gè)人名義指控郎咸平對(duì)其構(gòu)成了&quot;誹謗罪&quot;。郎咸平很會(huì)維持媒體關(guān)系，無論媒體大小與否，知名度如何，只要提出采訪要求，郎咸平只要有時(shí)間就會(huì)積極配合，而且記者寫的文章，郎咸平從來不會(huì)要求審閱。郎咸平在記者圈子里的人緣極好，而掌控了媒體也就掌控了輿論導(dǎo)向。顧雛軍狀告郎咸平之后，媒體幾乎一邊倒，由此引發(fā)出關(guān)于國企產(chǎn)權(quán)改革大討論。<br>
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　　顧雛軍告郎咸平的官司還是要打，富貴險(xiǎn)中求，成名成腕也要付出一定代價(jià)。好在只有一個(gè)顧雛軍起訴，郎咸平賣掉自己的奔馳就可以暫時(shí)應(yīng)對(duì)了，郎咸平已經(jīng)不再愁錢的問題，就像郎咸平對(duì)《人力資本》所說的那樣：&quot;我現(xiàn)在的現(xiàn)金流比中國大多數(shù)上市公司要好。&quot;<br>
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　　第五把劍：洗個(gè)大澡<br>
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　　郎咸平是一個(gè)很會(huì)&quot;洗澡&quot;的人，本來是郎咸平個(gè)人的某些行為，但經(jīng)過自我加工和媒體炒作，他的事情就成了國家的事情，人民的事情……<br>
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　　當(dāng)年在香港舌戰(zhàn)十大投行開始，郎咸平打出的口號(hào)是維護(hù)香港股民的利益，但香港股民和媒體反應(yīng)平平。后來，他又對(duì)李嘉誠以及李澤楷開炮，群體反應(yīng)仍然不是那么強(qiáng)烈，香港這個(gè)地方很難讓郎咸平興風(fēng)作浪，所以他只好將&quot;洗澡&quot;的地點(diǎn)改在內(nèi)地，開始向中國知名的上市公司發(fā)出挑戰(zhàn)。這一招的確管用，郎咸平一開始是以個(gè)人身份向股市黑現(xiàn)象發(fā)出吶喊，但是點(diǎn)燃了股民的群眾之火之后，這個(gè)事情就變成了股民和上市公司的事情，而郎咸平自然而然成為了股民的代言人。于是，第一次&quot;洗澡&quot;，郎教授變成了&quot;郎監(jiān)管&quot;。<br>
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　　當(dāng)證券市場(chǎng)這些事情被郎監(jiān)管說得差不多的時(shí)候，郎咸平又找到了新的戰(zhàn)場(chǎng)，那就是在&quot;國退民進(jìn)&quot;的大潮下出現(xiàn)了民營企業(yè)乘機(jī)侵吞國有資產(chǎn)的問題。于是，郎咸平搖身一變又成了為保護(hù)國有資產(chǎn)而搖旗吶喊的守護(hù)神。為了讓老百姓認(rèn)識(shí)自己，他一開始就將目光對(duì)準(zhǔn)了家喻戶曉的大企業(yè)。郎咸平這樣做，其結(jié)果未必真地能通過質(zhì)疑這幾家大企業(yè)而保護(hù)國有資產(chǎn)不流失，但所引起的新聞效應(yīng)卻是不可低估的，這第二次洗澡，&quot;郎監(jiān)管&quot;又變成了&quot;郎看管&quot;。<br>
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　　自從顧雛軍狀告郎咸平之后，媒體雖然向郎咸平一邊倒，但有一幫經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻跳了出來開始對(duì)郎咸平進(jìn)行質(zhì)疑。這倒好，郎咸平索性通過各種方式將中國知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家全部拉了進(jìn)來，不管是吳敬璉、張維迎還是張五常。于是，圍繞著國企產(chǎn)權(quán)改革的問題，各個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都跳出來發(fā)表自己的看法，真的是&quot;你方唱罷我登臺(tái)&quot;。但不管是誰發(fā)表高論，在談及核心問題之前，都不可能繞開郎咸平這個(gè)導(dǎo)火索。所以，無論是支持郎　　也好，還是反對(duì)郎也罷，經(jīng)過第三次&quot;洗澡&quot;，郎咸平都成了最大的贏家，從&quot;郎看管&quot;變成了&quot;郎中心&quot;。<br>
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　　最近，當(dāng)國企產(chǎn)權(quán)改革的討論開始趨向于平靜的時(shí)候，郎咸平又把職業(yè)經(jīng)理人的信托責(zé)任變成了自己的口頭禪。無論是希望集團(tuán)劉永好，還是蒙牛集團(tuán)牛根生，郎咸平不同尋常地表達(dá)了種種贊揚(yáng)。而對(duì)于很多民企的職業(yè)經(jīng)理人，郎咸平開始將他們變成自己的風(fēng)暴點(diǎn)?？磥?，這次&quot;洗澡&quot;的終極目的是為了變成民企的&quot;郎教父&quot;。<br>
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　　郎咸平是一個(gè)很會(huì)&quot;洗澡&quot;的人，本來是郎咸平個(gè)人的某些行為，但經(jīng)過自我加工和媒體炒作，他的事情就成了國家的事情，人民的事情。其實(shí)，不管是否有人說郎咸平&quot;狐假虎威&quot;，喜歡拉著大旗做虎皮，但郎咸平這招的確是幫助他繞過很多地雷，找到了一條通向成功的捷徑。<br>
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　　第六把劍：相貌迎人<br>
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　　離開美國10年后，他將以&quot;大哥大&quot;級(jí)的明星相貌展現(xiàn)在大眾面前……<br>
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　　一方面和顧雛軍打著官司，一方面在兩所學(xué)校上著課，一方面奔走于各個(gè)論壇發(fā)表主題演講，一方面還要繼續(xù)著自己的學(xué)術(shù)研究。郎咸平應(yīng)該說是非常忙，但就在這么忙的情況下，郎咸平還應(yīng)邀在電視上開了一個(gè)自己的聊天節(jié)目。有人喜歡將郎咸平比喻成經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)中的李敖，其實(shí)也不無道理。當(dāng)李敖在鳳凰衛(wèi)視上開了一個(gè)&quot;李敖有話說&quot;時(shí)，郎咸平在上海電視臺(tái)《第一財(cái)經(jīng)》頻道開了一個(gè)&quot;財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)&quot;。<br>
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　　&quot;這個(gè)節(jié)目做出來之后，成為上海收視率最高的節(jié)目，甚至超過了你們喜歡看的小燕子。英國倫敦《金融時(shí)報(bào)》登了一篇專訪，談到這個(gè)時(shí)說，上海婦女有三大愛，第一是路易威登的包包，第二是卡提亞的手表，第三是郎咸平。我在上海還算是比較知名的，所以我出去的時(shí)候會(huì)帶把梳子，因?yàn)橹烙^眾會(huì)和我照相。有一天，有幾個(gè)十六七歲的妙齡少女沖過來，看到我，拉著我的小手，很激動(dòng)。看到年輕漂亮的少女激動(dòng)，我會(huì)更激動(dòng)。&quot;郎咸平說。<br>
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　　報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、圖書還有電視節(jié)目，現(xiàn)在的郎咸平已經(jīng)成為各個(gè)媒體上的明星和紅人，郎咸平也越發(fā)顯出明星氣質(zhì)。郎咸平在很多場(chǎng)合都曾經(jīng)和別人說過，如果當(dāng)年他入的是娛樂圈而不是去了沃頓商學(xué)院，那么他今天唱歌的成就一定不比劉德華差。現(xiàn)在的郎咸平雖然唱歌成不了劉德華，但在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，離開美國10年后，他將以&quot;大哥大&quot;級(jí)的明星相貌展示在大眾面前，如果在名利雙收方面打個(gè)分?jǐn)?shù)的話，他注定是中國分?jǐn)?shù)最高的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。<br>
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　　第七把劍：借雞生蛋<br>
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　　借著這一些有大名氣的&quot;雞&quot;生下了個(gè)人品牌的&quot;蛋&quot;，而且如今的名氣和影響力卻是&quot;青出于藍(lán)而勝于藍(lán)&quot;……<br>
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　　這幾年，無論是海爾張瑞敏、聯(lián)想柳傳志、TCL李東生還是科龍顧雛軍，無不是郎咸平用來提升自己名氣的&quot;工具&quot;而已，郎咸平玩的是&quot;借雞生蛋&quot;。分析郎咸平罵人的對(duì)象可以看出，不是什么人都能成為郎咸平開罵的對(duì)象，這些人必須有以下幾個(gè)條件：第一，企業(yè)足夠有名，一定要有名到家喻戶曉、婦孺皆知；第二，這些企業(yè)的企業(yè)家足夠有名，不僅在國內(nèi)企業(yè)家群體當(dāng)中首屈一指，即使放在國外企業(yè)家群體當(dāng)中，也是耳熟能詳；第三，這些企業(yè)和企業(yè)家都非常正面，無論是國內(nèi)還是國外，都是鮮花、掌聲一片。所以，張瑞敏、李東生以及顧雛軍便成為了郎咸平的首選。海爾是惟一一個(gè)靠自己的雙腿從中國走向世界的全球品牌，張瑞敏每年都能進(jìn)入《財(cái)富》雜志評(píng)選的&quot;亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖&quot;，并且位置十分靠前。而李東生領(lǐng)導(dǎo)的TCL因?yàn)槭召彍愤d彩電、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)而一下子成為全球矚目的商界明星，李東生也被美國《時(shí)代》周刊評(píng)選為&quot;2004年全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖&quot;。至于顧雛軍，通過收購科龍、美菱等一系列讓人眼花凌亂的資本運(yùn)作而成為&quot;2003年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物&quot;。所以，張瑞敏、李東生和顧雛軍都滿足以上三個(gè)條件，郎咸平要想借助別人的名氣提升自己的品牌，不滅他們滅誰？至于張瑞敏和李東生因?yàn)槌歉疃览上唐降挠靡?，所以沒有上當(dāng)對(duì)老郎進(jìn)行反駁，還是顧雛軍由于城府淺而馬上與老郎展開對(duì)攻，其實(shí)對(duì)于老郎來說，他永遠(yuǎn)都是勝利者！<br>
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　　一只小貓?zhí)饋硐蛞恢焕匣⒔邪?，老虎看也沒有看就走了。記者采訪老虎問小貓如此羞辱他為什么他不應(yīng)戰(zhàn)。老虎說：&quot;如果我輸了，第二天的媒體會(huì)說一只貓竟然戰(zhàn)勝了一只老虎；如果我贏了，第二天媒體會(huì)說，一只老虎竟然好意思欺負(fù)一只小貓。&quot;第二天，這只小貓還是登上了報(bào)紙的頭版頭條，因?yàn)橛浾甙研∝執(zhí)魬?zhàn)老虎的事情登了出來，還有那只老虎精彩的解釋。<br>
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　　海爾是否曲線MBO，TCL產(chǎn)權(quán)改革是否合理，顧雛軍和他的官司未來如何發(fā)展，張維迎是否比郎咸平差很多，這些對(duì)于郎咸平也不是很重要了，重要的是，當(dāng)年在國內(nèi)沒有名氣的郎咸平靠著自己的&quot;制勝七劍&quot;已經(jīng)在內(nèi)地的名利場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，借著這一些有大名氣的&quot;雞&quot;生下了個(gè)人品牌的&quot;蛋&quot;，而且如今的名氣和影響力卻是&quot;青出于藍(lán)而勝于藍(lán)&quot;。但是，郎咸平接下來奔向更加成功的道路上并非沒有隱患。在呼聲很高的情況下，&quot;2005年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物&quot;連候選資格都沒有給郎咸平，李東生照樣繼續(xù)增持他在TCL的股份，這就說明，郎咸平需要收斂一些什么東西來迎合一些什么東西，物極必反。否則很容易被邊緣化，郎咸平如果能明白這個(gè)道理，他最好審時(shí)度勢(shì)后來為自己下一步的職業(yè)發(fā)展找到新的&quot;制勝七劍&quot;。 <br>
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（前程無憂《人力資本》/陳斌 ） <br>
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小馬哥

轉(zhuǎn)自凱迪網(wǎng)絡(luò)，看完之后感覺郎教授，確不一般，盛名之下，其實(shí)也副，難得的人物。多學(xué)習(xí)一下他的文章吧。

保健創(chuàng)始人

<br>好帖,看了后感受很深啊.

春天的故事

不管他出于什么目的,說得對(duì)錯(cuò),只看他能面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界那些尖銳的問題敢于出聲,而國內(nèi)那些&quot;主流&quot;的經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻集體失聲,就覺得他是一個(gè)值得尊重的人物.

天邊的云

真的認(rèn)識(shí)了朗咸平!

了了

我以前的一位老板曾經(jīng)告訴過我:經(jīng)營自己是人生之中最大的經(jīng)營.<br>
因此,在我們行動(dòng)之前,我們應(yīng)該首先為自己做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì).<br>

胡文輝

方向明確，才會(huì)少走彎路。

了了

登高方可望遠(yuǎn)，遠(yuǎn)走方可高飛！心有多大，舞臺(tái)就有多大！

劍

思考中

SZKEMULYX

中國的企業(yè)也不都是象朗現(xiàn)平說得那樣.