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網易CEO丁磊:“我只養一萬頭豬,這不是網易的一項投資,而是公益事業。網易做這個事情的主要目的,不是為了再賺多少錢,是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農村工作機會的又能全國推行的養豬流程和模式。”
丁CEO要養豬了,他的做法很特別,他要把養豬的全過程都放在網上讓大家看到,這無論對任何業界來說都是一個引起轟動效應的噱頭,足夠聚集人眼球的新聞。但是對于養殖業界來說猶如投下一枚重磅炸彈,更猶如被打翻的醬味缸,真是五味雜陳。大聲贊賞者有之,懷疑者有之,不屑者亦有之。業者搜腸刮肚想點子,翻箱倒柜求模式,在曾現疲憊之態之時,一個外行、一個耳目一新的創意,就完全刷新了養殖業者苦心冥想的新模式,這又能說明什么一個問題呢?說明了外行有時候不是總站著看熱鬧,他還有當局者沒有想到的門道。
以丁CEO的身份,他養的豬一定會大大引起人們的興趣,也定會遭到人們的大力推捧。一言可興業,眼下也只有丁磊做到了。
以丁CEO的實力,他也一定能夠做到,找最好的養殖畜牧師,養上個萬把千頭豬,在全程網絡的監控下,不說別的光憑這一條就足夠讓人放心,有人質疑說,我總不能一直光盯著你喂什么料,你趁我不注意摻假怎么辦?我認為這就是典型的吹毛求疵型。你所吃的肉又有哪一次趴在豬圈邊仔細看過的,你也不是吃的津津有味嗎?什么“瘦肉精”、什么“注水肉”,你或許都碰到過,這樣公開、透明的放心肉你還有什么可以懷疑的。
以丁CEO的號召力,他完全可以讓那些苦熬十幾年、幾十個人為了爭搶一個職位的莘莘學子們轉換一下新的就業思路。你想??!連丁磊都養豬了,我們也可以這樣去做?。∵@樣轉變的不光是這個在一些人眼里還是“低賤”營生的問題了。從而心甘情愿養豬,快樂養豬,科學養豬成為一種時尚,一種潮流。也為在當前就業嚴峻形式起到一定疏導作用,并為指導他們樹立正確的擇業觀提供了榜樣。你說這樣一個功在當今,利在以后的大好事,我們怎么能不提倡呢?
作為一個畜牧業人士,我還要給丁CEO提幾個建議;
首先一個是,為了不影響全國人民的食欲,在養豬的時候一定把豬養得干凈一些,因為我看過一些豬場,衛生環境問題比較突出,往往給我“豬場歸來不思肉”的感覺。
再一個就是,一定要提倡我們公司的微生態養豬法,這樣養起來的豬,綠色環保、健康還陽光,總比一些不知吃了啥東西,整天昏昏欲睡、一身懶肉的豬強多了。
三一個就是,對豬要友善一些、禮遇一些,他終歸是給我們人類提供美味的肉食,要實施“安樂死”,這樣的鏡頭不血腥,肉也好吃,也讓那些動物保護者們挑不著什么理。
總之,我看丁CEO養豬可行,是個好點子,作為一直站在網絡創新前沿的開拓者,他轉身的很漂亮,網絡時代他這種無本投放所產生的廣告效應無疑也為他開拓養殖事業奠定了一個很好的基礎。“丁磊家的豬”、“丁磊家豬”的品牌效應也定會在產品推出后“一炮走紅”。
丁CEO我看好你哦! |
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