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[color=#000000][font=宋體][size=14pt]認真第一,聰明第二[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面,聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是認認真真做事來超越對手。“一個人是一條龍,三個人是一條蟲”從“龍”變“蟲”,背后就是每一個人都去耍小聰明,小聰明的結果是把大聰明丟掉,態(tài)度決定高度,執(zhí)行只與勤奮有關,與責任有關,與用心有關,而與聰明無關,個別干部平時工作不認真,總是在想著搞一些小動作,也不站在對方角度上考慮問題。比如:專挑一些好做的工作去做,難做的留給別人,對產(chǎn)品質(zhì)量不重視,與同事溝通不好,相互推諉,認為爭到了就聰明了,有本事了,自已工作沒做好,總喜歡打小報告,非得認為別人也跟自已一樣做不好,在利益面前,變得非常聰明,在領導面前打迷魂陣,其實我們要明確一點,一個事情想真正做好,支撐你的不完全是利益,更多的是內(nèi)心的一種責任感,一種對待事情是否認真的信念。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]結果提前,自我退后;[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]我們是要為結果而生存,沒有結果,事情將不會成功,也收不到效益,在工作中,不能總是以自我為中心,個人英雄主義就不會帶給團隊成功,在結果面前人人平等,這必須把結果放到最前面,不利于結果的事情可不做,有阻于結果的人員要踢除,只要團隊的每一份子緊緊抱成團,思想一致,動作一致,聲音一致,每一份子的自我排在后面,充分挖掘團隊潛能,群策群力,結果是會好的。有個別領導認為,事情的成功是靠某某,是某某的作用,這種思想會誤導團隊,認為團隊是一群男和女的簡單組合,就是因為有了某某才能成功,在工作中也會經(jīng)常碰到,團隊在完成任務時,個別干部總把自已利益放在第一位,討價還價,或認為“吃虧”時,想方設法制造阻礙某些事情發(fā)展,想當然地做事,而不去重視結果的達成,也根本不知道自已工作的責職所在。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]鎖定目標,專注重復[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單,什么是不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定。一切歸于簡單,專注重復,每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復做。在目標還未確定之前,大家可以有不同的聲音,一旦目標確定,就不要“花心”,不要只做了一半就半徒而廢,三心二意,一件事做兩下就以為自已會了,就不再用心鉆研,或者做一點點覺得差不多了,就去做別的,換來換去,結果是一輩子一無所成,一個成功經(jīng)營的年老店,不同時期有不同追求目標,但大部分時間,這家老店在沿著已經(jīng)的道路在走,矢志不移,這才是百年老店的成功之道,我們?nèi)粘9ぷ髦校貜偷氖虑樘焯熳觯藭r有些人感到枯燥,感到工作不新鮮,感到工作沒勁,但就是重復、簡單的事情經(jīng)常出錯,丟三落四,不能鎖定目標,還想著更高的挑戰(zhàn)?簡單重復的事情做不對、做不好,談得上承擔更重要的工作嗎![/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]決心第一,成敗第二[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]既然已經(jīng)決定要這么做了,就不要緊想這個事情是不是合理,合理與否是決定前的事,而且要建立必勝的信念和決心,事情一旦決定,就不要沒完沒了的討論,不要花時間去考慮能不能成功,而是要堅決執(zhí)行,即使失敗也要執(zhí)行,這就是執(zhí)行前的“決心原理”——如果不想做事的話,任何人都可以找一千個,一萬個理由出來不做它,這個時候只有一件事可以發(fā)生作用,就是不想做。有了決心,才會有行動,天上不會掉餡餅,成功只眷顧領先一步采取行動的公司,只眷顧領先一步采取行動的人。有些干部做事沒有決心,只是憑一時激情,頭腦熱一下,做起來不順心,就隨意猜測,可能會失敗,把失敗看得非常重,做起事來東揪西看,總想著什么時候會失敗,心里沒底,根本不用心去做,決心不堅決,當代最偉大的推銷員,他道出了成功的秘密:“建立你的決心!不能再有以后再做的事發(fā)生,因為根本沒有明天再做這種事,今天不是決定你明天做什么,而是決定你明天成為什么,不要錯過今天,將一星期前,一個月前,一年前的害怕,怯懦,毀滅信心的思想從你心中除去,今天是你充滿信心,永遠摒棄害怕的日子,你今天才會充滿信心地行動,這就是支撐我每天走向成功的秘密。執(zhí)行的關鍵是建立必勝的信念和決心。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]決心原理:如果不想做事的話,任何人都可以找個理由來不做,這個時候只有一樣東西發(fā)生作用,那就是你有沒有決心。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]速度第一,完美第二;[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]過于追求完美的結果往往是[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]0<0.1,[/font][/size][font=宋體][size=14pt]而速度第一的結果是,多個[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]0.1[/font][/size][font=宋體][size=14pt]積累就會有實現(xiàn)[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=14pt]的突破,行動——修改——行動——完善,在行動中思考,在行動中完善,發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決。惠普新上任的卡莉提出了著名的速度邏輯:先開槍,后瞄準!過去我們的新產(chǎn)品,是要在各方面都要達到[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]95[/font][/size][font=宋體][size=14pt]分以上才推出,現(xiàn)在我們應當改善這種思維方式了,產(chǎn)品做到[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋體][size=14pt]分就該推出,然后再求慢慢改進,比如說:你滑水沖浪,要保持一個速度才站得起來,在這一過程中,盡管我們很難精確抓住行進路線,但我們不能為了抓住路線,而將速度放慢,網(wǎng)絡時代,要抓住速度,才能進入競爭的門檻,在工作中,過于追求完美,認為不完美的事情不去做,認為要等到非常完美的時候才去做,這樣的反應速度非常慢,等到你很完美時,事過已境遷,再沒有這樣的機會了,比如:定單敢不敢接?新產(chǎn)品敢不敢開發(fā)?此產(chǎn)品敢不敢銷往市場?產(chǎn)品有缺陷可不可以投產(chǎn)?如此畏畏縮縮,別公司反應速度又快,早就占領了市場份額,還等著你遲疑嗎?快魚吃慢魚,發(fā)展中有問題不要怕,在發(fā)展中解決嗎?總是不敢邁出步,何時才有[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]何謂完美,事物在變化,你敢說你擁有的就非常完美嗎?[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]速度原理:速度比完美重要。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]結果第一,理由第二[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=14pt]事情都做完了,有一千個理由,有一萬個理由都不重要,重要的是這個事情的結果是什么,因為我們是靠結果生存,執(zhí)行的關鍵在于做出種種不利假設,假設對方失誤怎么辦,假設自已疏忽怎么辦?然后在最不理想的情況下找到解決辦法。華為的“狼性原則”,即使戰(zhàn)略是錯誤的,也不是我們可以放棄努力的理由!戰(zhàn)略是方向,有了方向不等于有結果,但有能力卻是獲得結果最重要的因素,為什么我們總錯?誰能夠保證我們就不會對呢!偉大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使方向錯的情況下,也在奮力拼搏,這種時候,失敗的只是方向,作為人本身,作為團隊,并沒有錯,這樣,一旦方向?qū)α耍酒饋淼挠质且粋€巨人,執(zhí)行要的是結果,而不是任務,但是我們往往把任務等同于結果,想想吧?我們一天中,會得到多少這樣的回答:“我已經(jīng)按要求的做了”,“我已經(jīng)照你說的做了”或者說“我已經(jīng)盡最大的努力了”但問題是,結果怎么樣了?一個公司之所以不死亡,不是因為我們做了什么,而是因為我們做的結果如何,所以無論多么美好的理由,甚至無論多么完善的行動,都不能抵消錯誤的結果,或者沒有結果,我們永遠都要記住,就執(zhí)行而言,永遠都大于,有結果永遠比沒有結果要好,多的結果永遠比少的結果要好。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[font=宋體][size=14pt][color=#000000]結果原理:我們是靠結果生存,我們不可能靠理由生存,沒有結果我們就不能生存,這是硬道理。[/color][/size][/font][size=14pt][/size] |
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