共同發展共同提升

mzs_1975 · 發表于 2008-9-12 12:35:30

　　1,敢于做大做強，志創一流企業任何飼料企業要想在競爭中做大做強必須堅定敢于做大做強的信念，尤其要敢于和大企業競爭，樹立企業形象。很多企業在潛意識里是害怕和大企業去競爭的，任何企業的誕生、發展、壯大都是從零開始的，即使大企業也是經歷了從弱小到不斷壯大的過程。不敢做大做強永遠也不可能做強做大。不斷總結和吸納大企業所具有的先進的東西，使自身逐漸具備做大做強的必要條件。志創一流企業是我們的根本戰略目標，企業發展戰略是一個企業的靈魂和方向。只有志創一流標才能指引我們有方向的去發展和努力，沒有明確的發展戰略(企業戰略、戰略步驟、人才戰略等)和發展目標，就沒有一個正確的發展方向來指導，就如同一個人，如果沒遠大的志向和報負并為之努力為之奮斗，最終只能落入平庸者的行列，不會謀求大的發展，成就大的事業。只有我們把企業做強，事業做大，我們才有可能更好的為西北的廣大養殖朋友更好的服好務，做出更大的貢獻。

　　2、提升先進技術，打造一流的團隊一流的產品首先是設計出來的，然后才是生產出來的。而一流的產品設計源于一流的設計理念。許多飼料企業對飼料技術、配方技術的理解還停留在五年前的水平上，甚至在產品中添加劣質原料，造成產品質量低劣而不穩定，不代表最先進的生產力。我們要依托總部的研發和科技優勢在產品中應用當前的新技術、新材料，造出精品，打造核心競爭力。現代企業管理認為“人才是企業發展的最重要因素”。要想成為一流的企業需要先打造一流的人才團隊(營銷、技術、企劃、品管、生產等)，人才缺乏，觀念落后是制約很多企業發展壯大的最最重要的瓶頸。企業發展緩慢，難以適應快速變化的市場競爭。在今后的工作中我們將在人才的培養、煅煉方面花費大量的精力，我們不但要生產出過硬的好產品，并且打造出了一大批優秀的團隊去推動企業更快的發展和壯大。

　　3、打造服務營銷，不斷創新發展當前很多企業在競爭中的唯一手段好像除了價格以外沒有其他的有效辦法。而低價帶來的只能是低質化的產品，雖然能夠快速進入市場，打開一點局面，但隨之帶來的卻是企業的知名度提高了，美譽度卻越來越低，品牌影響力越來越弱，市場不斷萎縮，有些品牌甚至成為劣質飼料的代名詞。企業處于難于改變提升并而又好像無力改變的尷尬境地。成功的現代企業的核心競爭手段卻恰恰是優質的服務和高質量的產品，也只有優質的服務和高質量的產品才能給養殖朋友帶來良好的效益。我們所處的時代是一個巨變的時代，我們所做的事情必須去適應時代的變化才能生存和發展。如果說幾年前成功的方法在那時候適用，到現在已不可能再成功了。失敗的企業通常是在其成功的道路上用原來的方式多走了一段。變是唯一不變的變。不求創新只能停滯不前甚至后退。因此不斷求變創新才是在競爭中處于不敗的最好方法。

　　4、整合各種資源，做出品牌優勢古人云“有多大的胸懷才能辦多大的事”。單體所占有的資源和力量總是有限的，自身的優勢加別人的優勢可以起到很強大的互補作用，使自己的劣勢變為優勢，放大自身的優勢，加快發展速度。比如：企業間的原料聯合采購(可以有效地降低原料成本)、行業上下游產業聯盟(解決行情信息服務等問題)、養殖技術信息論壇(為廣大養殖朋友提供溝通的平臺)等方式和方法。我想有利于企業快速健康發展的思路方法就是最好的方法。對于我們目前來說，所具有的產品網絡相對比較薄弱和局限，而要想做大做強必須擁有強大的產品營銷網絡，因在今后的發展中，我們必須在產品網絡建設上下功夫，夯實現有網絡，持續不斷地拓展和擴大外圍市場，擴展和加大品牌影響力。積極探索以提高客戶效益、滿足客戶需求為導向的網絡建設的新思路、新策略、新方法。比如：舉辦養殖俱樂部(加大用戶之間交流提高養殖水平)、推廣精準化飼養方法的應用(有效地提高養殖戶效益)、和仔豬及生豬商戰略合作(提供仔豬及生豬的各種信息)等方式。唯有這樣才可在競爭中不斷做大做強。