《生產管理》全國通用教材（06新版－全書30萬字）

qingfeng77121

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目錄

第一章 導論
第一節 生產與運作管理概述
第二節 生產與運作管理的地位和作用
第三節 生產與運作管理的發展歷程
第四節 現代生產與運作管理的特征
第二章 生產運作戰略
第一節 生產運作戰略概述
第二節 生產運作戰略的制定與實施
第三章 產品開發與工藝選擇
第一節 新產品開發與企業R &D
第二節 R &D與產品開發組織
第三節 生產流程設計與選擇
第四章 生產運作系統的布局
第一節 設施選址
第二節 設施布置
第三節 非制造業的設施布置
第五章 生產過程組織
第一節 生產過程及其組成
第二節 生產過程時間組織
第三節 流水線生產與自動線組織
第四節 成組技術
第六章 生產技術準備
第一節 生產技術準備的任務和內容
第二節 工藝準備
第三節 生產技術準備計劃
第七章 勞動組織設計
第一節 勞動組織
第二節 工作研究
第三節 工作設計
第四節 工作測量
第五節 勞動定額
第六節 編制定員
第八章 生產計劃
第一節 計劃管理
第二節 備貨型企業年度生產計劃的制定
第三節 訂貨型企業年度生產計劃的制定
第九章 生產作業計劃
第一節 生產作業計劃概述
第二節 期量標準
第三節 生產作業的編制
第四節 生產作業排序
第五節 生產作業控制
第十章 獨立需求庫存控制
第一節 庫存概述
第二節 庫存問題基本模型
第十一章 制造資源計劃（MRPⅡ）
第一節 MRP概述
第二節 MRPⅡ原理與邏輯
第三節 MRPⅡ的綜合分析
第四節 MRPⅡ在我國應用
第十二章 企業生產物流管理
第一節 企業生產物流概述
第二節 不同生產類型的物流管理
第三節 生產物資定額管理
第四節 現代企業生產物流管理所面臨的挑戰
第十三章項目計劃管理
第一節 項目管理
第二節 網絡計劃技術概述
第三節 網絡圖的組成
第四節 網絡時間參數計算
第五節 網絡計劃的優化
第十四章 設備綜合管理
第一節 設備綜合管理概述
第二節 設備選擇與評價
第三節 設備合理使用和維護保養
第四節 設備的檢查與預防維修
第五節 設備更新與改造
第十五章 生產現場管理
第一節 現場與現場管理
第二節 搬運管理
第三節 定置管理
第四節 “5S”活動
第五節 生產現場診斷
第十六章 現代生產系統與先進生產方式
第一節 現代企業與環境
第二節 準時化生產
第三節 精益生產
第四節 并行工程
第五節 敏捷制造
第六節 計算機集成制造系統
第七節 大規模定制

wanglf69

既然傳了,為何區別對待?暈  …

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