企業發展的四個時期的老板的任務(zt)

西風瘦馬

[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]創業期——老板需要的是魄力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt]企業的誕生——成長——成熟——直至敗落，就好比是人的一生，在企業的創業期，最關鍵的決定性因素，我認為并不在于職業經理人的能力的高低，其決定性的因素是看創業者——老板，有多大的魄力，有句話說的好，“心有多大，舞臺就有多大”企業創業之初成敗予否關鍵是看老板有多大的魄力。敢想，還要敢作。創業之初的企業第一任期的股東往往都是具有匪氣的，有一股不計后果的勇氣，才能把事情作成功，老板的魄力越大，企業的發展也就越快，因為往往抓住機會的人都是敢作敢為的人。那個時候跟著老板干的員工對薪水的要求及待遇方面的要求并不高，他們往往在成就與待遇面前首先選擇前者。[/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成長期——老板需要的是果敢[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]企業在成長過程中，當遇到一個發展的瓶頸的時候，老板這個時候需要的不僅僅是魄力，更重要的是正確的判斷力，以確定企業下一步應該往哪個方向去走，而一個小小的失誤就會倒致企業多走很多的彎路，甚至走向歧途，走上一條不歸之路。這個時候員工最需要的是薪水和前途，這兩個同等重要。正所謂共患難不能同富貴一樣，員工的心態也在發生著微妙的變以，他們希望得到老板的認可，這個認可不僅僅是從精神上，更重要的是物質上的，衡量一個人的標準薪水最能說明問題，這是個核心。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成熟期——老板需要的是心態[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]當企業進入成熟期后，不論是從產品開發或是企業戰略的制定都是至關重要的，這個時候老板需要的是一個良好的心態，往往驕橫自大的老板的心態都是從這個時候培養起來的，這個時候，企業不光是要有一批能干的人，老板還要不斷的想怎么樣讓這些中堅力量穩定下來，還要在物質上，精神上滿足員工更高層次的需求，不能讓他們在惶惶不可終日中度過，現再為了養家糊口而整天提心吊膽地工作，這樣的企業永遠沒有更大發展的可能，員工也永遠不可能和老板心往一處用。成熟期的企業老板與員工之間更重要的是互相理解和寬容，而不僅僅是利用制度的鋼性去打擊員工的積極性，老板需要重多的與員工的溝通，可往往這個時候老板的心態變得越來越自大狂妄，不能把持自己，這時老板與員工的可信度已經降至最低點。失敗的企業在這個時候也表現出了其回光反照的表像。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]守業期——老板需要的是耐力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]到了守業期，這一個時期是個跨時代的時期，正值企業的第二代掌門人接手企業，老板期待有更大的抱負，員工渴望能夠得更好的待遇與未來，這個時候老板想得更多的應該是作好一切準備，作一次長距離的馬拉松長跑，這將是一個永遠也沒有終點的比賽。戰略的定位與員工的激勵就顯得無比的重要，只要老板耐好，這條路將永遠沒有終點，基業才能常青……[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]

[[i] 本帖最后由 西風瘦馬 于 2008-6-9 19:55 編輯 [/i]]

mafu001

謝謝?。∧阕屛仪宄目吹搅俗约旱奈恢茫砷L期，我會盡快走出的?。≈x謝

huhongj0723

企業發展的三個時期的老板的任務(zt)：但是你的內容是創業——成長——成熟——守業四個時期，盡信書不如無書，拿來主義固然需要但是誤導就不好了。

天地泉

保安談得有道理，建議樓主修改一下，否則看上去就有點不舒服了。