[轉]《畜牧市場》2008年1期專題策劃

看葉飄香

[size=5][color=red]轉自《畜牧市場》2008年第一期專題策劃[/color][/size]

畜牧2008
——超越夢想一起飛

大丈夫行事，論是非，不論利害；論順逆，不論成敗；論萬世，不論一生 ——(明)黃宗羲

談笑間2007已經揮飛煙滅，一切喜怒哀樂，榮辱沉浮都已揮手闊別。
迎著2008的奧運利好，中華之龍將會騰飛到新的天際。
在2008拉開序幕的時刻，讓我們攜手奧運，共同見證畜牧業的騰飛。



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[align=center][b][font=宋體][size=13.5pt][color=#000000]劉永好：新形式下畜牧業的展望[/color][/size][/font][/b][/align]


[align=left][color=#000000][font=宋體][size=12pt]……“全球一體化”這個詞現在很熱，國外的一切好象都比中國強，所以大家爭先恐后的把國外的東西向家里搬。在別的領域不敢說，但在畜牧領域生搬硬套國外的東西，無異于自尋死路。其中最主要的是，中國有三個特色：[/size][/font][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/color][/align]
[color=#000000][size=12pt]1[/size][font=宋體][size=12pt]，農村人口比重大。農村人口多，那么散養戶比重就大，而且農村散養是沒有計算成本的副產業。所以使畜牧業的價格波動叫大。使局限于中國境內銷售的規模養殖場深受其害，不但讓規模效益無法體現，而且為了片面追求經濟效益，盡可能的節約成本，導致更深層的質量安全無法把控。……[/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt][align=center][b][font=宋體][size=15pt]“一條龍發展模式”是餡餅還是陷阱？[/size][/font][/b][/align]


[align=left][font=宋體][size=12pt]……一條龍發展是整合“飼料——養殖——屠宰”等多個環節于一體的模式。他的最大好處就是在多個環節中都可能有所贏利，最大的壞處就是一個環節出現問題就會影響其他環節。其實養殖一條龍模式并不是一個新概念，早在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][font=宋體][size=12pt]，[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年前六合集團就已經提出并開始操作了。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2007[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年由于養殖業的利潤非常可觀，所以凡事結合了飼料[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]+[/font][/size][font=宋體][size=12pt]養殖模式的企業都賺了不少錢。這將刺激中國飼料行業大量向養殖一條龍模式發展，但養殖一條龍是不是真那么美好呢？……[/size][/font][/align]


[align=center][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]2008[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]中國動物藥品行業戰略分析[/size][/font][/b][/align]
[align=center][b][font=楷體_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b][/align]
[align=center][font=楷體_GB2312][size=7.5pt]張國紅[/size][/font][/align]
[align=center][font=宋體][size=7.5pt]（四川倍樂川農獸藥飼料工程研究中心，自貢大山鋪，643000）[/size][/font][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/align]
[align=left][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]一、戰略主導著動物藥品企業走多遠[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/b][/align]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]   根據銷售收入，動物藥品企業可以劃分為以下四個梯隊：第一梯隊，歷史較長，具有良好政府背景的規模型企業，重視產品研發，擁有全國性市場和較高的品牌聲譽；第二梯隊，主要為強勢民營企業和外資企業，管理水平先進，企業成長迅速，市場擴張明顯；第三梯隊，成立時間較短，隨著獸藥行業的發展逐步成長起來的中型民營企業，機制靈活，具有較大發展潛力……[/size][/font]




[align=center][b][font=宋體][size=18pt]畜牧業的困境與突圍[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/align]


[align=left][font=宋體][size=12pt]……畜牧業長期處于被政府冷落的地步，因為回報周期長、回報率低等都讓畜牧業得不到同工業相當的待遇。只有當畜牧業問題爆發的時候，才多少得到政府的重視。……[/size][/font][/align]






[align=left][font=宋體][color=red][size=12pt]PS：認為這些高端戰略沒有用的人，既然看了貼子卻不知道有什么用，那么我補充下營銷戰略的意義。[/size][/color][/font][/align]
[font=宋體][size=12pt]　　

    在企業戰略管理體系中，營銷戰略通常被界定為一種職能戰略。但若在更高層次去理解市場營銷，應該認為營銷戰略是企業戰略的核心或主體。企業的基本使命就是要求盈利和發展，并為相關的主體承擔相應責任；企業之所以能存在，主要是因為它能為社會提供有用的產品和服務。營銷的基本使命是要在企業與顧客之間長期互利的交換關系。顯然，營銷的使命是與企業使命最為一致并最能體現企業存在的價值的。營銷戰略的一個基本問題就是要確定企業以什么產品進入什么市場。或粗或細地去理解產品和市場問題，就可以發現營銷戰略實際貫穿于企業總體戰略、經營單位戰略和職能部門戰略等多個戰略層次之中。營銷經理日益發現自己需要參與確定企業方向和那些可以創造和維持競爭優勢并影響企業長期績效的決策。
　　在市場營銷學中，營銷戰略并非是一個單獨的組成部分，而是體現在市場營銷活動全過程的帶有全局性、長遠性的設想和謀劃，對更為具體的營銷活動具有指導意義。
　　因此，營銷戰略是同時與企業戰略、市場營銷相交叉的相對獨立的一門學科。營銷戰略的意義是讓總體戰略決策者和營銷決策者充分認識到企業戰略應圍繞營銷戰略來制定和實施，并要讓各類營銷人員清楚具體的營銷活動應在正確的營銷戰略指導下進行，最終是要提高各類相關人員制定、理解、實施營銷戰略的素質。[/size][/font]
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[[i] 本帖最后由 看葉飄香 于 2008-2-29 10:00 編輯 [/i]]

阿良

和我們相差有點遠了:lairen: