與大家聊聊民營企業的死法

太陽黑子

通過對近十幾年來國內媒體的數百例相關報道的梳理，特別是對其中涉及民營企業的案例進行了研究，發現了一些具有共性的東西，導致中國民營企業落敗或死亡.

其原因有些是原生性的，一直就與中國民營企業的成長歷史相生相伴，至今仍然在嚴重腐蝕著中國民營企業的肌體，有些卻是新生的，是近幾年才出現的，尤其值得中國的民營企業家們警惕。

又一次無償的與大家分享,請大家隨便聊!

太陽黑子

企業有一種死法是[color=red]病死[/color]。
這類企業要么是先天不足，——內部機制不健全；
要么是機制老化，——按部就班，諸如論資排輩、榮辱“難”共、毀譽相爭，權益不公；
要么是高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結果輕而易舉地被對手各個擊破。
總的來說是由于肌體內部產生了病變，沒有得到及時有效的治療，久疾而終，是為病死。

太陽黑子

市場經濟講的是優勝劣汰，在激烈地市場競爭中，往往是前有封堵，后有追兵，企業不堪擠壓，市場份額越做越小，人才越走越少，效益越來越差。故曰：企業的第二種死法是被“ [color=red]擠死[/color]”。由于力量對比的懸殊，國有資本和外國資本的雙重擠壓下，迫使你不得不退出某個行業，被“擠死”了。

太陽黑子

企業第三種死法是[color=red]被拖死[/color]。
有些企業在發展過程中雖然已經形成了一定的規模，由于各種原因，企業始終未能建立現代企業制度，管理不善，導致成本上升；
分配不公，導致士氣低落；
企業沒有創新能力，導致企業產品積壓；
職業經理人玩過程，導致企業資產流失嚴重。
這里，我給大家講個故事：我的一位朋友辦了一家琴行，并聘請了兩位職業經理人去打理經營，他倆雖然沒有股份，但他們能夠在職消費，結果他倆在一起商量什么呢？琴行賺了錢，老板自然高興，但我們沒有分紅的份，不加大經營成本更待何時？于是就決定買摩托車，買手機，還要在家中安裝電話，并一個勁的在職消費。錢是賺來了，眨眼又不知去向，老板沒有紅利可得，這企業還能辦的下去嗎？

太陽黑子

企業第四種死法叫做[color=red]找死[/color]。
主要原因是決策錯誤，當一個公司對項目的決策，犯了一些常識性的錯誤時候，這叫做自己找死。
比如說，自己所選的項目與人才結構不匹配，與自己的實力不匹配，與自身的能力不匹配，與自己的文化不匹配，特別是再犯一些已經犯過的錯誤，犯一些不該犯的常識性的錯誤。沒有人要你這么做，也沒有誰命令你一定要干這個項目，我覺得這是一種很低級的錯誤，不僅對項目判斷不了，對自己也判斷不了，以為自己什么都能做，這叫做找死。

太陽黑子

第五種死法叫做[color=red]被壓死[/color]。
在民營企業里面有很多這種現象，盲目地擴張，貪多求大，不注重基礎建設，不練內功，內部管理混亂，雖自知效益低下，卻敢去大筆貸款，甚至不怕高息貸款，宣稱利潤等于貸款減掉利息。
自己找來巨額負債，結果被壓得喘不過氣來，孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的，最后，企業就被自己找來的巨額負債活活壓死。

太陽黑子

企業的第七種死法叫做[color=red]猝死[/color]。
由于企業過分依賴個人能力，可供使用的資源往往又高度集中，一旦個人的判斷力出現偏差，或是個人出了意外，必然使企業高度不靈，遭受重創，結果導致企業突然死亡，這叫做企業突然猝死。這也就是通常說的把所有的雞蛋放在一個籃子里帶來的后果。

太陽黑子

企業的第八種死法叫做[color=red]冤死[/color]。
這又分兩種情況，一種是受到政策調整，導致企業沒法干了，因為你這個行業政策性太強了，一旦國家政策做出不利于企業的調整，造成的后果就是企業的死亡。
這里我舉一個案例：有一家民營企業想參股信用社，這本來是一個好項目，可剛一進入，就遇到政策性調整，地方政府把信用社收去了，轉成商業銀行，幾年來，既不分紅，也不分息，股本還不讓退，也不能用股權質押貸款，那你就死定了。
還有一種情況，就是政企關系過于密切。民營企業有一些是靠拉攏政府某些官員做灰色交易起家的，并不是他能力不行，也不是他要搞的這個項目不行，就是因為和政府某些官員的關系太密切，而且從事黑幕交易，由于復雜的人事紛爭，結果成為政治斗爭的犧牲品。這方面的案例確實還不少。

太陽黑子

企業的第九種死法稱作為“[color=red]老死。”[/color]
有不少企業，由于當家人的素質不高，眼光短淺，小富既安，缺乏遠大目標和長遠的眼光，不能隨著市場的變化而及時調整產業結構，人才結構，那么這種企業它的壽命肯定是不長的。但它有一個特點，它是慢慢的消亡的，它的年齡雖然不大，但已經開始衰老了，這就稱之為老死。

太陽黑子

企業的第十種死法是[color=red]被人捅死[/color]。
這是由于企業管理不規范，處處違法，毛病諸多，授人以柄。一旦東窗事發，要么委曲求全，息事寧人，要么被人，到處告狀，此起彼伏，結果三告兩告就就被告跨臺了。這樣的企業既使再有遠大目標，宏偉抱負，由于自身的不規范，也只能是“壯志未酬身先死”。