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原帖由 qingfeng77121 于 2007-12-26 22:21 發表 生產管理,說白了就是生產協調 1、你要了解年度計劃、月計劃 2、了解你公司的生產狀況,瓶頸地方(生產窄口)3、各設備的生產能力、浪費時間、各種產品的流程(很多不同工藝)4、各種加工特性 5、思維敏捷,敢拍板!
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