現階段獸藥經銷商的利潤空間以多少較為適宜?利潤太高廠家和養殖戶都受不了,廠家無法壓縮成本,養殖戶無力購買,這樣必然導致惡性循環,獸藥廠在質量上做文章,養殖戶養殖卻賺不到錢,最終會導致這個經銷商失去養殖戶的信任,失去他的衣食父母,失去最珍貴的客戶群。(作為養殖產業鏈條上的最終端勞動者來說,養殖戶(場)是財富的創造者,是他們辛勤的勞動和努力的工作結果,是通過讓畜禽最大限度的發揮生產性能來實現的。
然而這一切又需要養殖產業這個大鏈條的帶動作用和輔助作用,需要品種改良、飼料配制、動物保健、屠宰加工和產品銷售等諸多部門的同理配合,只有這樣我們的養殖產業才會有更加燦爛的明天,這一切的根本就是幫助養殖戶賺到錢,大家就都會賺到錢。 現階段經銷商依靠當地的人脈和資金優勢是溝通企業和客戶的有效橋梁,是這個鏈條中必不可卻的組成部分,他們的作用不必多少,我們應該給他們怎樣一個定位呢? |