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[align=center][size=5][color=red]如何管理80一代?[/color][/size][/align][color=#ff0000][/color]
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[color=#000000] 不可否認,80一代已經越來越多的成為了這個時代的主體.他們的理念和行為已經有了翻天覆地的變化,已經不能夠用傳統的管理理論來衡量了.[/color]
[color=#000000] 這是一個很具有挑戰性的時代話題!我希望大家都能夠貢獻自己的智慧與經驗,共同探討,摸索出一條或幾條有用的管理理論與心得.[/color]
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[color=#000000] 我簡單的歸納一下變化,盡量的能夠給予大家一個參照:[/color]
1、學歷的改變:他們的知識體系和對社會的普遍認知已經大有不同,并且知識型的員工占據了企業員工的主流。這大大改變了員工的工作模式和對工作的認可以及追求。
2、對工作認知的改變:迫于現實壓力,往往他們的第一份工作甚至前幾份工作都是迫于無奈,他們并不喜歡他們的工作或者就不意愿工作。工作只是應付或者是痛苦的等待。他們的工作更多的是帶有怨氣的或者不滿意的,他們更希望在合適的時間內早點結束自己的前一兩份工作,把它作為一種經驗,或者嘗試,然后作為一種資本去尋找新的追求,雖然很多時候他們還不完全清楚他們自己想要的。但我們不得不承認他們對企業的認可以及責任感在逐漸的淡化或者消失。
3、安全性的改變:隨著經濟的增長與物價的持續走高,80一代的工資卻似乎在下降。他們也不得不思考,他們努力工作所得到的是什么呢?是生活,還是生存。
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