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樓主: huiseren
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[訪客發(fā)言] 營銷策略困惑,請指點

[復制鏈接]
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發(fā)表于 2007-5-24 16:50:32 | 只看該作者
你的問題很實際,但是要解決很難的。當然提供一些原則上的策略很容易,但卻不具備操作性,不能解決問題。我們也有同樣的問題,也很難解決。只能慢慢的再研究了。你望能在這里碰到實戰(zhàn)家指點迷津!
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發(fā)表于 2007-5-24 17:10:53 | 只看該作者
企業(yè)的經營就是解決問題的過程
誰的問題少
誰的企業(yè)企業(yè)就好
誰的問題多
誰的企業(yè)就困難
別人只能給你指導
而結果如何
則要靠自己練內功
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 樓主| 發(fā)表于 2007-5-24 21:01:36 | 只看該作者
王總也是負責企業(yè)管理很久了,多年的經驗應該能理解目前的企業(yè)經營的問題,關鍵還是“人”的因素,如果讓企業(yè)有“正氣”,才是最關鍵的,如果最基本的都達不到,就不用談什么練內功了
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發(fā)表于 2007-5-24 21:17:06 | 只看該作者
沒有秘籍也沒有靈丹妙藥,首先需要的是你想去改變現狀,并且一定要去做一些事情來改變,做了自然會碰到一些困難,這些困難就會很具體,那時再問一下"龍城狼與羊"這樣的大師就會逢山開路,遇水架橋了.光想是遠遠不夠的,心動不如行動啊!!
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發(fā)表于 2007-5-24 21:34:48 | 只看該作者
原帖由 huiseren 于 2007-5-24 21:01 發(fā)表
王總也是負責企業(yè)管理很久了,多年的經驗應該能理解目前的企業(yè)經營的問題,關鍵還是“人”的因素,如果讓企業(yè)有“正氣”,才是最關鍵的,如果最基本的都達不到,就不用談什么練內功了

據我的推斷,我更相信你是職業(yè)經理人或股東
而無法把你和老板聯(lián)想起來
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 樓主| 發(fā)表于 2007-5-24 21:49:25 | 只看該作者
呵呵,我就是打工的命,寫出來的意思,一是為了了解一下是否很多同行也面臨同樣的問題,二是了解營銷大師們的點評。
忽然想起來了北京的移動資費全面,無非就是玩花招而已,我們的飼料營銷產品如果也這樣做的話,是否價格等就不會那么容易透明了呢,就像天津正大一樣,很難知道公司的低價
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 樓主| 發(fā)表于 2007-5-24 21:51:14 | 只看該作者
我理解王總的“無法把你和老板聯(lián)系在一起”是否就像電視中,乾隆一邊需要紀曉嵐,一邊還需要和珅一樣?
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發(fā)表于 2007-5-24 21:53:41 | 只看該作者
中國的飼料行業(yè)是標準的"暴利"不承認也不行.什么時候企業(yè)總數少,了,才算不暴利.3000家企業(yè)的時候,大約就算正常了.
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 樓主| 發(fā)表于 2007-5-25 08:19:25 | 只看該作者
不知道狼的暴利指的是什么,我們的配合料利潤已經很低了,您指的應該是添加劑一類的東東吧,還要比較差的預混料?
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發(fā)表于 2007-5-25 12:14:02 | 只看該作者
所謂的利潤低多數是自己企業(yè)造成的.
例如:同樣做乳豬料,別人的成本是2500,而你的成本是2700,效果反而不如2500的好,而你賣2700,算不算暴利?:4d:

所以,現在大家看到的利潤是相對的,而不是絕對的.

我們給一個企業(yè)的產品做升級,有時候可以降低幾百元的成本

而效果還有提升

如果企業(yè)按原來的價格賣的話

那是不是暴利呢?
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