XX動物保健品公司2006年營銷管理規定

西風瘦馬

這是我在網上瀏覽時，在某獸藥企業網站上發現的。作為公開發行的資料，我想介紹給大家，希望對企業管理、規章制度制定感興趣的網友，有一些借鑒作用。


已經上傳到畜牧人，請點擊下載
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西風瘦馬

其中很多地方我不是太明白，但第二條“通過裂變快速建立營銷團隊”的管理辦法，比較有意思：
1 、凡本司營銷人員滿工齡一年者必須薦保合格營銷人員，被薦保者不合格或離開公司必須六個月內重新薦保，分公司總經理、副總級薦保人數不少于 3 名，區域經理及助理級薦保人數不少于 2 名，營銷人員級薦保人數不少于 1 名。
2 、 2005 年 9 月以后加入××公司的營銷員必需有薦保人，當薦保人離開公司除公司認可必需重新自找薦保人，否則業務費留存 5 ％在公司至有薦保人為止。
3 、合格營銷人員為：接受××文化，配制資源能力強，勤懇敬業。有經濟承受能力、品德優良。
4 、薦保人不對被薦保人所薦保發生的的任何情況負責。所承擔的責任額不超過提成收入及薦保業務費之和的 1.5 倍；在一萬元以內全額承擔。

西風瘦馬

人人都要推薦營銷人員，每個銷售人員都要找人推薦。
第4小點徹底沒看懂，請各位老兄幫忙解釋一下，謝謝:)

胡文輝

從中文和邏輯學上看，這是個病句，看不懂正常:L

西風瘦馬

呵呵，胡編都沒看懂，我可以放心了

感覺這個行業擴張的壓力很大啊

長江之水

捆綁營銷,其實每一個人都是銷售員,只不過程度不同吧了!

欣潤

推薦業務員不是好方法.