2008年河南市場策劃
1 認真考察各地養殖行情,找到養殖戶的需求,認真開發經銷商。
2經銷商的定位,要選擇有能力,有知識有技術的年輕團隊。
3要建立一個全國性質的服務平臺,網絡解決大部分養殖中遇到的問題。
4考慮產品的定位一定要做高端的,而且根據流行病發展情況實行定單定貨生產,使我們的產品更具有生命力和競爭點。
5有點到面的市場營銷,通過客戶對產品的評價去樹立品牌觀念。
6對經銷商實行嚴格的管理制度,對待竄貨違反公司價格體系的經銷商堅決取締。
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