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樓主: 一片云wang
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如果你是品管經理你會怎么做?

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111
發表于 2013-7-17 09:41:45 | 只看該作者
一片云wang 發表于 2013-7-9 14:30
我在話語上堅決回擊了,可最后總經理給了我一擊,讓我又憤怒又傷心啊!這樣的情況我在之前的公司就有,很 ...

你這品管這么沒話語權
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112
發表于 2013-7-18 11:04:27 | 只看該作者
這分明就是領導的  問題   在這邊就是領導說了  質量品管說了算   你品管經理不罩著下面的人 下面很難得   那么辛苦還被人當個P   干的毛意思
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113
發表于 2013-7-21 15:35:52 | 只看該作者
直接退貨,不和他廢話。
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114
發表于 2013-8-2 22:19:46 | 只看該作者
力挺你!我們也會遇到。品管就是要堅持自己的原則,尤其是在原料品質上,至于后面收不收,誰同意收誰簽字。
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115
發表于 2013-11-5 10:00:44 | 只看該作者
這個問題經常會遇到,關鍵您還是要用數據和證據說話,吵架能解決問題嗎?您要做的就是先看標準,是否正如供應商說的,沒有制定相關的標準,其次出現異常的情況(超標準或沒有標準的)是否建立了特殊的處理流程(包含審批,特殊的生產過程驗證和控制、產品特殊檢驗驗證等,后續是否對標準進行修訂),總的來說,您這邊還是要修正自己的工作狀態和經驗,抱怨解決不了任何問題。我相信證據充分,總經理肯定會支持你的,品管切記不能用感覺來說話而要用證據和事實說話。
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116
 樓主| 發表于 2013-11-6 13:50:13 | 只看該作者
tianjian98 發表于 2013-11-5 10:00
這個問題經常會遇到,關鍵您還是要用數據和證據說話,吵架能解決問題嗎?您要做的就是先看標準,是否正如供 ...

驗收標準有感官標準的,我感官上覺察出來問題了才讓停止卸貨的。您說的很對我還要不斷的完善自己,謝謝!
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117
發表于 2013-11-11 11:05:29 | 只看該作者
這中問題經常遇到啊
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