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樓主: 書呆子
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飼料廠舉步維艱如何發展?

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發表于 2012-7-17 12:31:11 | 只看該作者
想要提升管理的方法很多,但適合目前飼料企業的就是要選擇成本低,見效快的。我朋友的一個廠,找了一個國際知名的咨詢機構做了管理方案,但是并不實用,他說做咨詢的是在賣管理理論,要是想在短時間內規范企業管理,還是要找做軟件的企業,他們賣的是管理模式和技術!只有理論是無法提升管理水平的,要通過管理軟件來執行。
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發表于 2012-7-17 14:30:18 | 只看該作者
規模大的信譽好的飼料企業都已經找到了自己的發展之路,或者延伸產業鏈,或者擴大經營范圍。而對于中小企業而言現在最重要就是過度到大企業的水平,提高管理水平和抗風險能力,找到發展的健康之路。
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發表于 2012-7-17 15:49:11 | 只看該作者
在艱難中尋找生存的出路!
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發表于 2012-7-18 08:06:32 | 只看該作者
[quote][size=2][color=#999999]夏天秋天 發表于 2012-7-17 12:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2142494&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
想要提升管理的方法很多,但適合目前飼料企業的就是要選擇成本低,見效快的。我朋友的一個廠,找了一個國際 ...[/quote]

對啊,看管理類的書,上MBA課程,找咨詢公司,都是理論型的,對于實際管理的作用并不大,現在飼料廠最關鍵的還是對管理模式的變革,對企業運作的規范,讓部門職責分明,讓各項信息透明集成,讓老板看到真實可靠的統計報表。
都說吉成科技在咱們行業是最專業的管理系統供應商,我要去了解了解。
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發表于 2012-7-18 15:23:25 | 只看該作者
只要人吃肉,就有豬在,只要豬在,就有飼料廠存在。
都不好過,為了生存,所以再難也要堅持呀,  不然人沒肉吃了不是。
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發表于 2012-7-19 08:41:40 | 只看該作者
天無絕人之路。其實我們應該靜下心來,思考如何才是切實提升競爭力的方法,而不是搞形式化、理論化的培訓講座。我們大可以趁著這個不忙的時間段,主動讓企業提前實現信息化,規范管理企業,降低企業運營成本,也許就能為自己開辟一條生路。
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發表于 2012-7-20 08:24:08 | 只看該作者
樓上說的很有道理
我們確實應該思考如何從現在的實際情況作出改善,形式化只能怪讓企業走向虛浮。
信息化我們也是在考慮,我們在相應的軟件選擇方面,始終沒找到合適的廠商。
上面有網友說吉成的飼料軟件值得了解,我們已經聯系上了,并且通過遠程視頻基礎了解下企業實力和產品功能了,覺得確實很專業,現在已經約見上門演示了,這幾天就過來。
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發表于 2012-7-23 11:33:59 | 只看該作者
企業無論大小,關鍵是發揮自己的優勢。并不一定就是說小企業一點優勢都沒有!
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發表于 2012-7-25 11:04:18 | 只看該作者
學習行業最前沿的技術,不斷創新才是出路,中國食品安全已經遭受到巨大的信任危機,走生態養殖之路,是飼料業和養殖業的方向,因此飼料業生產生態飼料,不斷減少抗生素的使用量,才會慢慢走出困境。
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50
發表于 2012-8-14 21:31:03 | 只看該作者
淘汰一批是好事.
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