責(zé)任心

houzhiyong

素質(zhì)決定責(zé)任心！

mylch2008

我認(rèn)為，一個(gè)人如果連起碼的責(zé)任心都沒(méi)有，那這個(gè)人真的是無(wú)可救藥了，現(xiàn)實(shí)生活中有鮮明的例子。

liuhuifang

無(wú)論做任何事情都要有責(zé)任心才行！！！

泥鰍

現(xiàn)實(shí)工作中每個(gè)人對(duì)會(huì)對(duì)別人說(shuō)，自己工作很到位，但錯(cuò)誤往往發(fā)生，如何去引導(dǎo)員工．

zxm

讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪(fǎng)客,尤其是有生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),讓他們?nèi)ヂ?tīng)聽(tīng)客戶(hù)怎么說(shuō),去代表公司和客戶(hù)解釋、道歉。陪小心，看臉色，聽(tīng)抱怨估計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)都會(huì)為自己的過(guò)錯(cuò)臉紅的！如果這樣都不臉紅，那就是不可救藥了，怎么都沒(méi)辦法的人了。
這說(shuō)得不錯(cuò)，就要這樣做，讓生產(chǎn)了解用戶(hù)，讓銷(xiāo)售了解生產(chǎn)，這樣才能互相配合，把工作做好，省得踢皮球

小農(nóng)民

是的啊，很正確啊！必須相互了解！
其實(shí)真的市場(chǎng)有投訴就是大問(wèn)題了，很多時(shí)候，生產(chǎn)上以為市場(chǎng)投訴都是小問(wèn)題。認(rèn)為沒(méi)有必要改進(jìn)。
我去處理幾次市場(chǎng)投訴以后，就知道了，。小問(wèn)題客戶(hù)一般是不會(huì)投訴的。一旦投訴就是比較大的問(wèn)題了！

老楊

對(duì)于工人嘛,沒(méi)有什么必要談什么事業(yè)\使命,因?yàn)樗麄儽旧淼乃刭|(zhì)和現(xiàn)狀就放在那里,他們相當(dāng)一部分要掙錢(qián)養(yǎng)家護(hù)口，而且他們想不到象踢足球那樣出名,當(dāng)然在車(chē)間干也出不了名,這是不爭(zhēng)的事實(shí),關(guān)鍵是公司要工人做好的同時(shí),當(dāng)老板的要捫心自問(wèn):我給工人們的工資是否合理、公平、大方?實(shí)際上，有管理的地方都是雙向的，管理者在要求被管理做好的同時(shí)，被管理者也要求管理者做好的！！！

龍城飛將

企業(yè)要留駐員工的心我看還是那句老話(huà),"靠感情留人,靠待遇留人'靠事業(yè)留人"如果一個(gè)組織能給工人創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,而且待遇要過(guò)的去,不能太少,因?yàn)樗B(yǎng)家糊口的,這樣他就會(huì)覺(jué)得在這里可以干,產(chǎn)生依附感.所以我覺(jué)的要提高員工的責(zé)任心首要的還是攻心為上.當(dāng)然也要輔以相關(guān)的制度約束.

魚(yú)不喝水

我認(rèn)為，一個(gè)人如果連起碼的責(zé)任心都沒(méi)有，那這個(gè)人真的是無(wú)可救藥了，現(xiàn)實(shí)生活中有鮮明的例子。

mingtai

對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人來(lái)說(shuō)，主要是靠制度，獎(jiǎng)罰分明，然后是靠企業(yè)文化的影響。