年銷600萬噸 “生態飼料”以及養殖“生態豬”的策劃書

zhugeliang

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場長也不是很好伺候的呀！

吉鴻昌

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我們培養的，我們的理念就要植入。不用我們的料，他就不會玩了。所以我說：他們是我們的臥底。

PS相逢

幾千個豬場針對于小公司來做的話估計要手忙腳亂或出現服務不周的地方了，因為他已經涉及到業務人員（管理）、技術的配置了，這得多少人啊，假如要找精英的話就更不易了！不過，大公司可能就不足為奇、小事一樁了！

吉鴻昌

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方案是給大公司做的，小公司我另有說法。

zhugeliang

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資金、技術、人才、管理四個方面都很重要要，思路非常不錯，執行力可能有問題。

吉鴻昌

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我們用的是：示范法。榜樣的力量是無窮的。而人們是為了自己賺錢（不是為別人），買“蟻力神”（那是騙）螞蟻的，會養螞蟻呀？而“安全養殖”（我們真賺錢）“沒有”（小）風險。我們要執行力干嘛？

cashbeyond

想法是不錯，實施起來不是那么容易的。

吉鴻昌

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600萬噸，兩年完全實現。而且要保有原來的。

洞庭湖

自年初龔琳娜《神曲》之后，今天我又有幸看到了這篇《神文》！
我對寫這篇“神文”的作者的佩服有如滔滔江水綿綿不絕……該作者可謂天馬行空，可上九天攬月，也可下五洋捉鱉啊。該神文行"文"流水有如一行白鷺上青天不知所往，氣吞山河有如兩個黃鸝鳴翠柳不知所云哪。
以上語言為本人原創，如有雷同不勝榮幸！如有得罪還請多多包涵！！

zhugeliang

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現在社會，你樹立一個榜樣不易，但是競爭對手毀掉一個榜樣手段各種各樣，非常簡單。