小飼料廠還能走多遠？

雞靈寶

合并與合股

拒絕打折

各地的小廠都很不少，總量就很大。因為小、底薄垮掉的不少，因為靈、易變賺錢的也不少，這都是和目前散養戶所占比例不小的養殖現狀掛鉤的。養殖規?；⑿兄占词切S盡頭。個人觀點，請提意見，感謝！

阿文哥

做些利潤稍高點的產品。

LX0769

最好是與大企業聯盟或被兼并，小廠很難做


補充內容：
最好是與大企業聯盟或被兼并，小廠很難做

劉樹瑞

要么做專，要么區域做強，否則被兼并都沒戲

清逸子

技術、資金、團隊三者缺一不可！
產品定位和成本控制需要過硬的技術支持；經營好企業需要優秀的管理團隊；企業起步前期的投入和預計的虧損期需要資金；這些都不是幾個經銷商合在一起就能解決的問題。做企業的目標不能只是如當初做經銷商那樣以賺錢為唯一目的，就象人因為沒有空氣就無法活，而活著確不是因為空氣一樣的道理。
破局方略：
之一：引進高手參股從區域市場做強，生存、發展、擴張；
之二：與大企業合并或兼并；
之三：止損

yxdl

前面所說“技術、資金、團隊三者缺一不可”，大經銷商辦廠有哪些條件，缺什么？簡單的說缺技術、企業管理（其實只差產品質量的保證措施），交流QQ：545525343