年輕飼料業務員的困惑！糾結中……

zmy6566

走的話也要得到你想要得到的，比如技術，能力，金錢等等。榨取他的剩余價值再走不遲

koko_zhang

投資大腦的時候，不要計較。不過看你自己如何定位自己了，如果自己是以學經驗為主，那可以繼續干。在這個過程中，能力的增長，知識和閱歷的增長大于金錢的收獲。讓自己專業起來，讓客戶對你的認同度和依賴度高起來，自己得要有砝碼。最終是幫助你的客戶挖掘更多的利潤。埋頭苦干比認識自我更重要，因為你會超過別人，加油，財上平如水，王博說的：坑挖得深不怕沒水，暴風雨終有來臨的一天

lanbo

看看自己學到什么沒有，無論公司對你如何，首先自己學到了就是資本！先不要抱怨，學到后在考慮其他出路！

tqlsr187

你才做幾個月啊，就想跳槽，考慮一下除了你努力外，還有沒有市場因素、產品因素、政策因素啊，建議你做到經理級別再考慮吧，天下烏鴉一般黑的道理你知道嗎？

dushuqiang

[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2011-7-3 07:40 編輯 [/i]

無知的青年遇到了瞎起哄的群眾。一看就是一個吹牛的熱血青年給自己一個滾蛋的理由，不公正待遇的委屈估計是有一點，絕對沒有那么夸張。權當材料作文分析一下，就拿這個“材料”本身來看，也是有漏洞的，什么銷量突飛猛進，從150噸....到700噸，都700噸了，怎么本月又才500噸呢？莫非那個突飛猛進的只是目標而不是實際銷量？
還有，你這500噸是怎么來的？完全是你的本事？公司沒有特殊政策支持？別人200多噸就一定要比你500噸的收入低嗎？如果人家原本就是在別的公司能力經驗級別都很高的人、被這邊老板高薪挖過來，而且是3個月內就賣了200噸的話呢？——更重要的是老板或經理正期待他的未來要完成更大的目標，完不成就要滾蛋；而對你只是期待你做得更好、再給你更大發展，這就很公平了嘛！
按照本人先后接收近100名大學生的管理經驗，像你這情況基本上不存在，除非公司向你的市場或客戶往死里砸錢。當然，也不排除你就是那第101個，意外的天才！不過要是這樣的天才遇到了如你所說的混蛋經理，這又是一個小概率事件，乘法原理啊，概率是多少？你真命苦啊，保險公司都怕你。
最后，我并不認為你跳了就會混得更好，看三年以后吧，那時再看你是人才了還是油渣了。

講個我臨時編的小故事：
一個農場主買回了幾只雞，一只是能正常下蛋的老母雞，還有幾只是青年雞。買回來一段時間怪事發生了，那只母雞正常下蛋，一天一個，可是那幾只青年雞中有一只不知道是打了雞血還是吃了激素，沒有到產蛋日齡卻花花地下了好幾天的蛋了，而且是一天下兩個！于是這只下蛋的青年雞開始抱怨了，我都能一天下兩只蛋了，你憑什么還讓我吃不好的料、還是和其他青年雞一樣給我吃青年雞料？你至少也要給點高檔的蛋雞料吃吃才對啊！農場主不知道是否知情但他雇的養雞人就說了：“不急不急，到時會給最好的料給你吃的，現在你還得吃點青年雞料，否則真到要你產蛋的時候你就頂不住。”產蛋的青年雞就在吵著要死要活。這說明幾個問題：
1、老母雞下的蛋是正常的，吃的料也是正常的；
2、下蛋的青年雞不正常沒必要影響原來那只老母雞的待遇；
3、老母雞肯定會持續下蛋，但是提前下蛋的青年雞本身能不能持續下蛋是個問題！先前下的幾只蛋或許是農場主拿激素做早熟試驗打的，只是把這只青年雞弄迷糊了，以為自己是個神，就像卡通電影《閃電狗》一樣；
4、養雞的算不算混蛋估計只有見了、相處了才知道，這種人不是沒有，不過也不太多，因為天下混蛋的農場主并不多，所以，不混蛋的農場主請到混蛋的養雞人的幾率并不大。
5、這只下蛋的青年雞該不該跳槽去另一個農場是個問題，去也得不去也得，冒風險的是這只“糊涂的雞”，跟其他雞特別是跟連那個農場都沒去過的雞一點關系都沒有，他們的主意搞不好會害死那只能下蛋的青年雞！

長春中和

現在的飼料廠銷售都瘋啦

盧雨

現在的業務員太狡猾了，一腳踏幾個公司，鉆一些公司前三個月沒有任務的空子，白領三個月工資后又騙別的公司。

xdw7908311

飼料行業現在很直接了。看你做業務是為了什么？做飼料業務沒過幾條路可走。
1：做了很多年，和領導作關系不錯，爬到了上層，月純收入過萬。維持3年以上。
2：做了很多年，不善和領導作關系，為公司創造上百萬的純收益，而已卻不知原因的被公司玩死。離開的時候，純款接近零。唯一留下的是公司的冬夏兩套制服，還是自己花錢買的。
3.做了很多年，預知型的知道和客戶關系很重要。突然有一天離開了，帶著70%的客戶共同發展，創造了自己的一片天，收益嗎，5年有房有車有女人。

luoyiquan

年輕人要沉得住氣,這是公司在考驗你,在你能過的了這一關,前途無量,過不了,將不自己廢了,想當年我和你現在一樣,剛跑業務第一個月,豬濃了賣了21噸,第三個月86噸.那到獎金840噸.當時年輕氣勝總絕自己了不起,一氣之下不干了,到自己做了老總才慢慢的悟到,那些人是可以培養,那些人是不能,看懂一個人要不斷個設置各種問題去了解.

胡輝平

[b]回復 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1701480&ptid=327473][color=Olive]年輕業務員[/color] 的帖子[/url][/b]

跳槽會發展怎么樣呢？