南方企業為什么在東北做得不好。

houjifu

因為不太適合那邊的市場吧

不過要想做好全國市場也不是好做的呀

要努力了

嘉康牧業

主要是管理的問題

dongying.liu

一.南方企業水土不服,飼料行業復制優勢地區成功模式不可行,比如某企業在黑龍江搞人海戰術.
二.對東北人信任度不高,比如四川某企業在東北.這個你知道.
三.濃縮料銷售和全價料不同,如DC濃縮料做得就非常好.
四.全價料和濃縮料在原料上不同,南方企業往往做全價料很成功,可以采用多種原料.但是濃縮料就不行了,必須得是真金白銀,雜粕多了效果就不好,有些企業采取各種方法,工藝使雜粕看不出來,但是使用效果不好.比如飼料十強中某些企業.
五.其實很多南方企業是把東北作為原料倉庫,每年就導糧食也有很大利潤,比做飼料強多了.
說某些企業大家都能明白是誰!
謝謝,看你在,我就注冊了.

awang

水土不服

環嘉

樓主愿意做上海環嘉產品在東北的總經銷嗎？我們發往俄羅斯的產品是通過黑龍江中轉的。

wellhope_365

這個就原因和北方企業在南方做成功的也很少的原因是一樣的！

chengqibo913

過來學習一下

謀易

回答：
1.東北飼料銷量不大，因此，沒把那里當做重點市場，所以，也沒派精兵強將。尤其是黑龍江和吉林。
2.雙胞胎進入遼寧已經大見成效，不能說不成功。
3.南北有人文差異，如東北企業出不了山海關一樣。

畜牧年華1

一些南方企業在遼寧發展的還可以啊   2.3年就趕上了很多本土二流企業   怎么能說不好呢  ？？？只是暫時不像在南方那么突出而已，慢慢一定會有大發展。

畜牧年華1

雙胞胎的成功讓我明白了   ：經銷商是商人！  商人，你能讓他賺到錢   他又怎么能不服從你中規中矩的管理呢？

遼寧企業   為什么總在提人性化？  什么人性化管理、人性化銷售、人性化政策。。。。
我認為    所謂人性化就是執行力不夠的權宜說辭。