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樓主: 胡文輝
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這樣的六和誰能擋?---六和集團普惠農牧投資擔保有限公司在濟南成立

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21
 樓主| 發表于 2010-1-27 15:14:41 | 只看該作者
是啊,六和被希望“收編”,不知道其中的交易內情。
惠民 發表于 2010-1-25 18:41



    咳咳,咱大男人,不打聽小道消息

點評

對! 呵呵!  發表于 2010-1-27 15:27
對! 呵呵!  發表于 2010-1-27 15:27
對! 呵呵!  發表于 2010-1-27 15:27
對! 呵呵!  發表于 2010-1-27 15:27
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發表于 2010-1-27 21:12:29 | 只看該作者
企業具有社會性、民族性,在發展壯大自己的同時,六和為社會做出了貢獻、為行業做出了表率,是姓“毛”還是姓“鄧”,重要嗎?評價一個企業的本質要素是什么?
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23
 樓主| 發表于 2010-1-28 09:20:23 | 只看該作者
胡編到是覺得,企業做大了,其實就是在為社會打工了,而不是為哪一個老板。
胡文輝 發表于 2010-1-26 10:52


確實如此,國人的協作精神不如人意,這和我們的文化中缺少契約精神有很大的關系。
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24
發表于 2010-1-28 21:06:41 | 只看該作者
六合做的在好有什么用,還不是替劉永好打工,像通過自己創業的海大、大北農都自己上市了,自己把握自己的命 ...
微塵 發表于 2010-1-25 17:21

呵呵,大企業的相互整合,很正常啊,國外有這樣的先例啊。
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25
發表于 2010-2-6 21:53:48 | 只看該作者
沒有國家的支持絕對是搞不成功的!!!!
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26
 樓主| 發表于 2010-2-13 13:32:17 | 只看該作者
沒有國家的支持絕對是搞不成功的!!!!
chengdunykjxy 發表于 2010-2-6 21:53



    只有國家的支持也是難以成功的。
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27
發表于 2010-2-13 13:53:15 | 只看該作者
六和的發展可以說是一個典型的民營企業成長的參考標桿,他的人才管理和培養及其資本用作可以說為農牧企業的發展提供了借鑒。六和的發展也帶來了農民的收入增加為那些缺技術和資金的人們解決了困難,可以說六和值得贊揚。同時國內很多飼料企業隨著六和營銷模式的變化,也初步的調整了飼料的營銷模式,收益的還是養殖戶。一個企業發展總體而言是有利的,存進別的企業也變化。
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28
發表于 2010-3-16 14:21:39 | 只看該作者
這個東西通威至少在1年前就搞了,不過似乎沒有我們想象的那么有作用。
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29
發表于 2010-3-16 16:57:26 | 只看該作者
2009年12月4日,六和集團投資1.5億元,在濟南市注冊成立了普惠農牧投資擔保有限公司,并以投資規模大、服務 ...
胡文輝 發表于 2010-1-25 09:49


這個東西我研究了兩年,可惜,只有大企業的資源才最有可能徹底成功。
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30
發表于 2010-3-16 17:27:03 | 只看該作者
胡編到是覺得,企業做大了,其實就是在為社會打工了,而不是為哪一個老板。
胡文輝 發表于 2010-1-26 10:52



    胡編說的真是不錯,太有大局意識了……
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