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樓主: pyliubo
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干了七年品管 發現好難啊

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發表于 2010-1-26 21:16:14 | 只看該作者
'堅持立場'是沒錯,但也要考慮和領導的關系啊,如果過頭了小心丟工作
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發表于 2010-1-26 21:49:49 | 只看該作者
第一領導第二標準
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33
發表于 2010-1-26 21:50:34 | 只看該作者
呵呵,關系戶每個廠都有,別人不用的東西我們拿來用,老板說稱之為技術進步。
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 樓主| 發表于 2010-1-27 07:04:00 | 只看該作者
是你自身的原因,誰讓你給采購那邊有讓路的活口,我從來沒有出現過類似情況,本身作為品管的你就嚴格要求自 ...
陳魚落雁 發表于 2010-1-25 11:26



    如果是那樣做,我們倒也情愿。我們公司講究原則性與靈活性并存,即要有原則性又要關注企情。當我的主管做出讓步了,我有權利不收嗎?況且我們是不允許越級匯報的。哎,不在這種真實的環境下,各位是體驗不到的!不過我辭職了,我的感覺也是不想形同虛設,想發揮自己應有的作用,不過也得領導支持才行啊!我現在換了一個欣賞我原則性的領導!謝謝大家!
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發表于 2010-1-27 08:32:47 | 只看該作者
做品管的確實需要老總的支持才對,要不活得太累了
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發表于 2010-1-27 09:58:53 | 只看該作者
是啊,佩服樓主啊。這個問題是品管面臨的最大問題。我感覺咱們應當在深入調查下,跟領導講明白厲害,并結合會簽,這樣會好點!但最主要還是品管主管的態度。
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37
發表于 2010-1-27 14:29:31 | 只看該作者
算是品管界的長輩了,工作的確不好開展。公司一定要有原則
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發表于 2010-1-27 15:22:33 | 只看該作者
都一樣的,只要不根本性影響著質量,不至于出現大的問題就行,但是要記得一點,讓同意接收的領導簽字,要把后路留好,做個有心人
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39
發表于 2010-1-27 15:28:22 | 只看該作者
找到個好的領導,重視質量的領導很重要!制訂質量標準、程序同樣重要,有效的執行更重要!
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發表于 2010-3-9 08:36:32 | 只看該作者
品管應該堅持自己的工作原則,但是領導也要執行領導的命令,我是原料有直接報告上級領導。出了事還有他們頂著吶
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