怎么判斷企業是否重視品管工作？

胡文輝

原帖由 飛鴿 于 2007-1-12 08:47 發表 我們老總還是挺重視品管的. 但實際情況來說,我的權利基本是很難體現的 采購的親戚,股東架空一部分 技術部架空一部分 生產部的事,我到是管了不少 呵呵,頂多我算半個品管.

那就不叫重視品管工作啦。 一個真正重視品管工作的人，在品管工作領域內，老總都要聽品管人員的。

scmnlucky

大家認為希望重視品管嗎？我認為表面上還是比較重視的，機構設置、人員配置也比較合理，但實際上也不盡然，很多東西總部是比較重視的，但到了分公司就變了，重不重視全看分公司總經理的素質和立場。

飛鴿

原帖由 胡文輝 于 2007-1-12 09:04 發表 那就不叫重視品管工作啦。 一個真正重視品管工作的人，在品管工作領域內，老總都要聽品管人員的。

呵呵!我的環境決定了一切. 有句話說的好:工作就是強奸,不能反抗就去享受吧!

在路上

是呀，國內的飼料企業對品管的工作的確不是很重視，人員配備不充分，工資偏低，這些都是這方面的體現呢

huhongj0723

沒有權力真理就會埋沒,看給你多大權力就行,我們實行品管一票否決制

shirlly

不知道這個企業對品質是不是很重視。技術經理抓品管（品管和技術一起的），下面就一個品管員，加上新來的一個，兩個，每天累個半死，跑車間都不知道跑了多少路。在想，品管的工作到底該是什么樣的呢？ 化驗室對原料摻假最多也只能做簡單的檢驗。

小農民

原帖由 ysf9999 于 2007-1-11 22:42 發表 其實還是許多老板轉不過彎來，只知道節約，減少開支。因為給品管部提高工資的話，公司的開支就會增加，但沒有考慮到品管部能給公司所帶來的效益。還有就是，品管的工作效益許多地方都是看不見的。

呵呵，一個優秀品管給公司創造的效益永遠比公司給他的工資待遇要多幾十倍甚至幾千倍！只是有些效益是不能明顯看到的！

fer97

質量總監往往是由技術總監兼任的………………

小農民

原帖由 加大飼料 于 2006-5-21 00:48 發表 我在品管部工作了十年，最高的職位是品管部經理。但是我總覺得品管的總體地位太低。所以我現在出來跑銷售了，一個業務員的收入和一個品管部經理差不多，實在太過悲哀，高水平的人才又留不下來，所以飼料品管的水 ...

過底的工資，是難留下優秀的品管。如果一個企業不重視品管，那么這個企業出不了優秀的品管。優秀的品管需要有完善系統的培訓，需要有豐富的經驗。而這些都需要成本的！

wangxiang213

大家說起來都是一肚子苦水啊,要知道老板也難做啊.