飼料競爭的核心問題

基層工作者

感謝大家的建議，該花的錢，一定要花！但節約決不能忘記，一定持之以恒，養成良好的習慣，中華民族自古以來就有勤儉節約的優良傳統，希望我們能繼承并發揚?。?！

基層工作者

為什么總是在危機來臨時才講降低成本、減員、節耗創收、定量發放物品？如果節約不是法寶，為什么最后才拿出來？

zsp123

提高質量降低成本是勢在必行的！

falconwzg

不錯，養成降低成本的習慣，冬天好取暖！

yuanfang

樓主說的都是企業內部必須達到的，飼料競爭的優勢養殖服務

linlin

講的太細了吧！
？？？？？？？？？？？？？？？？？？

基層工作者

[i=s] 本帖最后由 基層工作者 于 2011-1-20 08:01 編輯 [/i]

[b]回復 [url=http://www.gzdxslyou.com/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=788640&ptid=201651][color=olive]伙伴天下[/color] 的帖子[/url][/b]

      當我們遇到危機時或沒有利潤時，就降低成本！降低成本包括多方面，管理成本也是成本。而且到公司的一般是經銷商或大客戶，對自己苛刻，對客戶大方（該花的話，不該花的不花），客戶怎么想？
     另外，大家都節約，自然而然的，發自內心的，而非做作的，那么在內部就會形成一個氛圍--和諧，到了公司的人都會感到溫馨、安全、甚至佩服，不知對銷售有沒有影響？
    你的管理成本低，在產品競正中有優勢嗎？

yukaip123

飼料科技推廣是第一生產力