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樓主: 三夫行
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[好友言論] 核心料的價格突破

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發表于 2009-11-19 14:44:40 | 只看該作者
實際上樓主可能沒有考慮到庫存的資金壓力和價格變化的因素。如果所有的單項維生素都自己采購,配出來的價格一定比復合的便宜,尤其是價格變化劇烈的時候,甚至買不到某些單項維生素。并且如果我們自己使用量小,每種單項的庫存也是一個不小的數目。
當然,你和不同的核心料廠家打交道,最重要的差異不是在價格上。關鍵是人的不同。我們經常說的一句話:人和人打交道,不和飼料打交道。呵呵。有時候,高手無意間的一句話,就能點醒夢中人。呵呵,那可不是拿錢能買到的。
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發表于 2009-11-19 14:58:13 | 只看該作者
有所領悟。
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發表于 2009-12-2 22:44:32 | 只看該作者
支持王博士的觀點!
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 樓主| 發表于 2009-12-7 20:37:24 | 只看該作者
如果順利的話,明年春天我們還會做一個預混料廠,一個純粹的加工廠,引入DIY概念,做一個開放式的、飼料業伙伴共享的平臺,這個廠,除了一般的檢測加工之外,還會有教室、宿舍、餐廳、茶座和養殖車間,也許這個廠會更像一個俱樂部,至于上述我對核心料的認識,自然也會親自實踐一下!

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OEM, 有人開始做了。預混料成本=配方成本+幾百元利潤。配方公開、原料價格公開。但我很心這種廠做不大。因為沒有品牌和服務。  發表于 2010-12-15 16:35
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發表于 2009-12-15 16:57:37 | 只看該作者
看的淚流滿面
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56
發表于 2009-12-15 18:12:57 | 只看該作者
產品定位是企業發展的關鍵所在.
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57
發表于 2009-12-15 18:48:40 | 只看該作者
支持王博士的觀點。
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58
發表于 2009-12-15 20:40:20 | 只看該作者
領悟到不少道理。
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59
發表于 2009-12-23 12:38:33 | 只看該作者
支持華夏風云
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60
發表于 2009-12-23 12:50:36 | 只看該作者
銷售產品只是營銷內容的一小部分,更重要是的與之打包的優質服務啊

點評

打包服務的成本太高了。低價產品,服務很難做到位。碰到老板不是行業的人,比保姆還要累。  發表于 2010-12-15 16:37
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