中小飼料企業如何具有規模采購優勢？

業務小兵

我也曾建議飼料廠搞聯合采購！但我感覺還是飼料廠之間缺乏互相信任！

lushuaike

因為企業共同出資成立的，就涉及到這個貿易公司的盈利問題和具體利益分配問題，這個應該是最難的吧？

高山流水

聽說四川剛成立了一個企業管理咨詢公司,其業務就有這一項,聯系一些中小企業形成聯合采購體,再聯系大的原料供應點,達到原料采購優勢,為中小企業采購到物好價廉的原料。聽說公司老總是以前希望一個老總-趙宗清，不知道可行性如何。

胡文輝

原帖由 叮當貓 于 2008-9-8 17:53 發表 胡編說話真逗。不過，操作起來真的不少問題呢。首先，各個廠家配方的多樣性和變動性；再有，各廠家資金和利益的協調難度；聯盟的話，一般會有一個“核心人物”的，呵呵！

和這一點關系也沒有的。只是投資成立 一家 采購貿易公司而已。然后聘請專業的資深人士操盤即可。

胡文輝

原帖由 業務小兵 于 2008-9-8 18:25 發表 我也曾建議飼料廠搞聯合采購！但我感覺還是飼料廠之間缺乏互相信任！

這不是聯合采購。是一種投資行為，幾家中小企業合資（一家實力不夠）成立一家采購貿易公司，由專業人士管理。

胡文輝

原帖由 lushuaike 于 2008-9-8 18:40 發表 因為企業共同出資成立的，就涉及到這個貿易公司的盈利問題和具體利益分配問題，這個應該是最難的吧？

很簡單的啊，盈利了就按股分分配，虧損了大家一起承擔。

胡文輝

原帖由 高山流水 于 2008-9-9 14:17 發表 聽說四川剛成立了一個企業管理咨詢公司,其業務就有這一項,聯系一些中小企業形成聯合采購體,再聯系大的原料供應點,達到原料采購優勢,為中小企業采購到物好價廉的原料。聽說公司老總是以前希望一個老總-趙宗清，不知道

這就難多了，這個基本算是空手套。完全不是一回事。

321hsn

當前應該較難操作,據我所知,一些中型飼料企業下面的分廠抱怨總部采購的原料價格不合理,還是常有的,何況不同企業之間.

胡文輝

其實質就是從一個 貿易商 那里進貨罷了，只是這個貿易商那自己的老板有股分罷了，有什么復雜的？

czc

難點在于如何把這些企業整合，這里面不僅是錢的問題，還有如何看待同業競爭的問題，還有是否信任外腦的問題，還有是否放心把自己的原料業務交出去的問題。 說的對極了.主要是信任問題.現在已經出現信任危機了.