怎么樣讓員工說實話呢？

小農民

原帖由 汪建峰 于 2007-12-4 20:45 發表
事前有預防,事中有監督,事后有統計核算,飼料組分按配方核算,計算投入產出損耗,應該能發現問題

呵呵，您最后使用詞語是“應該能發現問題”。這還是說明了不確定性。

sccdzz

重獎輕罰比較好，每個人根據自己員工的實際情況來定。

小農民

除了獎勵和罰款還有什么好的辦法呢？

yfpg

執行力，確實是個問題！

luyachaochao

用“心”管理，和員工同進退擔責任。

DLG

有實踐,贊同.真正要少犯錯,一要員工知道該怎么做,二要有及時知道員工錯的方法渠道

小農民

原帖由 swyt2007 于 2007-11-29 22:27 發表
好像現在社會沒有人會揭自己的短，越老實就越吃虧。信得過你，才會老實地告訴你，再好的制度也是由人來操作，制度也要講人性化。就如配錯小料時，當事人要想隱瞞，其實好細心都查不出來的。

“不能一錯就罰，知錯 ...

就如配錯小料時，當事人要想隱瞞，其實好細心都查不出來的。
不同意，沒有發現不了的問題！發現不了就是您制度和流程控制的問題。繼續完善吧！